Planificación de un proyecto basado en el estándar de la guía PMBOK® V6 del Project Management Institute (PMI®) del diseño y construcción del puente en el Río Chota para las parroquias de Tumbatú y de Ambuquí

Abstract

Uno de los sectores estratégicos generadores de empleo en el Ecuador es el sector de la construcción, hoy en día la principal meta del gobierno es fomentar la producción y comunicación entre las comunidades. La planificación de la construcción de un puente involucra varias fases, tanto desde el desarrollo de la ingeniería hasta la construcción del mismo. El presente proyecto tiene como objetivo desarrollar una planificación para el diseño y construcción de puentes basado en el estándar de la guía PMBOK V6 del Project Management Institute PMI. En el cual, se ha generado las principales actividades a tomar en cuenta para el desarrollo del proyecto. Los entregables generados servirán como base o guía, para proyectos similares. Como punto de partida se ha tomado la necesidad de las comunidades de Tumbatú y Ambuquí, en el cual se ha desarrollado el análisis desde la etapa de un estudio socio económico, financiero, legal y de viabilidad. Una vez desarrollado el análisis se ha evidenciado que la necesidad de transportar los diferentes productos de la zona de una manera rápida y segura, ha sido el principal motivo del desarrollo de este proyecto. Al implementar las buenas prácticas descritas en el PMBOK mejora los principales procesos descritos en la planificación de un puente.