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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de mejora para la adquisición de dispositivos médicos en el Hospital de Especialidades José Carrasco Arteaga
Autor : Cedillo Munzón, Mónica Alexandra
Tutor : Pérez Rico, Cristina
Palabras clave : GESTIÓN GERENCIAL;PLANIFICACIÓN GERENCIAL;GERENCIA HOSPITALARIA;CENTROS DE SALUD
Fecha de publicación : 2024
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2024
Citación : Cedillo, M. (2024). Plan de mejora para la adquisición de dispositivos médicos en el Hospital de Especialidades José Carrasco Arteaga (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El plan de mejora de gestión se diseña para mejorar la Institución fijándose metas a corto, mediano y largo plazo, buscando la manera de ser eficaces y eficientes, mediante la planificación, alcanzando una mejora en la atención de los pacientes mediante la adquisición oportuna de dispositivos médicos, de esta manera satisfacer las necesidades de los pacientes, usuarios internos y externos. La falta de capacitación a los jefes de unidad quienes son los responsables de la adquisición de los dispositivos médicos, el cambio constante de autoridades, la falta de planificación, el escaso presupuesto asignado para la adquisición de dispositivos médicos, influyen directamente en el desarrollo de un plan de mejorar para la adquisición de dispositivos médicos, presentándose como algunas limitaciones y dificultades para el desarrollo del plan de mejora. Por tal motivo, es preciso elaborar un plan de mejora para la adquisición de dispositivos médicos, en el Hospital de Especialidades José Carrasco Arteaga. Al ser un Hospital de Especialidades, actualmente cuenta con 54 especialidades, dentro de la cartera de servicios en; Inmunología, Cardiología, Dermatología, Endocrinología, Gastroenterología, Geriatría, Hematología, Infectología, Medicina interna, Nefrología, Neumología, Neurología, Salud mental, Oncología, Reumatología, Terapia física y rehabilitación, Nutrición, Cirugía general, Cardiotorácica, Pulmonar, Vascular periférica, Plástica y reconstructiva, Cirugía oncológica, Cirugía pediátrica, Coloproctología, Neurocirugía, Oftalmología, Otorrinolaringología, Traumatología y Ortopedia, Urología, Hemodinámica, Ginecología, Obstetricia y alto riesgo obstétrico, Pediatría, Neonatología, Odontología, Maxilofacial, Trasplantes, Unidad de cuidados intensivos adultos, Unidad de cuidados intensivos pediátricos, Emergencias, Emergencias pediátricas, Transporte medicalizado, Anatomía patológica, Banco de sangre, Diálisis, Farmacia, Imagenología, Patología Clínica, Radioterapia, Anestesiología, Genética y molecular, procedimientos de atención y calificación médica por invalidez. Al ser un hospital de referencia y atender a una población extensa es imprescindible contar con un óptimo abastecimiento de dispositivos médicos, con el objetivo de brindar una atención oportuna, eficaz, eficiente, disminuyendo las derivaciones a prestadores externos. Se aplicó la metodología de investigación cualitativa, mediante la recolección de datos, a través, de una entrevista elaborada dirigida a los jefes de las diferentes unidades técnicas del Hospital. Durante la investigación y desarrollo del estudio, se pudo evidenciar que el hospital no cuenta con un plan de adquisición de dispositivos médicos eficaz ni eficiente. La implementación de este plan de mejora, permitirá a la institución fortalecer la adquisición de dispositivos médicos para lograr un abastecimiento de dispositivos médicos adecuados, disminuyendo o evitando la molestia de los pacientes y las derivaciones a prestadores externos, además brindar una atención oportuna y de calidad.
Descripción : The management improvement plan is designed to improve the Institution by setting short, medium and long term goals, seeking ways to be effective and efficient, through planning, achieving an improvement in patient care through the timely acquisition of devices. doctors, in this way satisfying the needs of patients, internal and external users. The lack of training for unit heads who are responsible for the acquisition of medical devices, the constant change of authorities, the lack of planning, the limited budget allocated for the acquisition of medical devices, directly influence the development of a improvement plan for the acquisition of medical devices, presenting some limitations and difficulties for the development of the improvement plan. For this reason, it is necessary to develop an improvement plan for the acquisition of medical devices at the José Carrasco Arteaga Specialty Hospital. Being a Specialty Hospital, it currently has 54 specialties, within the portfolio of services in; Immunology, Cardiology, Dermatology, Endocrinology, Gastroenterology, Geriatrics, Hematology, Infectology, Internal medicine, Nephrology, Pulmonology, Neurology, Mental health, Oncology , Rheumatology, Physical therapy and rehabilitation, Nutrition, General surgery, Cardiothoracic, Pulmonary, Peripheral vascular, Plastic and reconstructive, Oncological surgery, Pediatric surgery, Coloproctology, Neurosurgery, Ophthalmology, Otorhinolaryngology, Traumatology and Orthopedics, Urology, Hemodynamics, Gynecology, Obstetrics and high obstetric risk, Pediatrics, Neonatology, Dentistry, Maxillofacial, Transplants, Adult intensive care unit, Pediatric intensive care unit, Emergencies, Pediatric emergencies, Medicalized transport, Pathological anatomy, Blood bank, Dialysis, Pharmacy, Imaging, Clinical Pathology, Radiotherapy, Anesthesiology, Genetics and molecular, care procedures and medical qualification for disability. Being a reference hospital and serving a large population, it is essential to have an optimal supply of medical devices, to provide timely, effective, efficient care, and reduce referrals to external providers. The qualitative research methodology was applied by collecting data through an elaborate interview addressed to the heads of the different technical units of the Hospital. During the research and development of the study, it was evident that the hospital did not have an effective or efficient medical device acquisition plan. The implementation of this improvement plan will allow the institution to strengthen the acquisition of medical devices to achieve a supply of adequate medical devices, reducing or avoiding patient discomfort and referrals to external providers, as well as providing timely and quality care.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/16305
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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