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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15259
Tipo de material : | masterThesis |
Título : | Diseño de un plan de selección por competencias para el cargo: Asesor Comercial de la compañía Bakels Ecuador S.A. 2022 |
Autor : | Gálvez Arciniega, Gabriela Alejandra |
Tutor : | Montalvo Figueroa, Daniel Antonio |
Palabras clave : | SELECCIÓN POR COMPETENCIAS;SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO;PROCESO DE SELECCIÓN;GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO |
Fecha de publicación : | 2023 |
Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2023 |
Citación : | Gálvez, G. (2023). Diseño de un plan de selección por competencias para el cargo: Asesor Comercial de la compañía Bakels Ecuador S.A. 2022 (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito. |
Resumen : | Con el pasar del tiempo, el área de talento humano va tomando más importancia dentro de las organizaciones, ya que, sus procesos ahora son considerados parte de la estrategia de la compañía. El más importante de ellos es la selección de personal, ya que, por medio de este se contrata al personal más idóneo para el cumplimiento de los objetivos trazados por la compañía. Para ello, es importante que el proceso de selección evolucione y deje de ser un proceso tradicional en el que si el candidato cumple con los requisitos técnicos es adecuado. Para ello el proceso debe apalancarse en la definición de competencias conductuales y herramientas como: evaluación 360 grados, panel de expertos, y entrevista por incidentes críticos. Con ayuda de estas herramientas se definirán las competencias adecuadas para cada posición y adicional se podrá establecer un proceso de selección más trasparente para la compañía y más competitivo y claro para los postulantes. De esta forma también los encargados de selección de personal asegurarán la calidad de sus procesos a sus clientes internos. |
Descripción : | Over time, the human talent area is gaining more importance within organizations since its processes are now considered part of the company´s strategy. The most important of them is the selection of personnel, since, through this, the most suitable personnel are hired to fulfill the objectives set by the company. For this, it is important that the selection process evolves and ceases to be a traditional process in which if the candidate meets the technical requirements, he is suitable. For this, the process must be leveraged in the definition of behavioral competencies and tools such as; 360 degrees evaluation, panel of experts, and interview for critical incidents. With the help of these tools, the appropriate competencies for each position will be defined and, additionally, a more transparent selection process for the company and more competitive and clearer for the applicants can be established. In this way also those in charge of personnel selection will ensure the quality of their processes to their internal clients. |
URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15259 |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Gestión del Talento Humano Mención Desarrollo Organizacional |
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