Plan gerencial con enfoque estratégico de la Clínica de Medicina Estética Transformando Rostros para conseguir volúmenes de venta que le permitan operar rentablemente y posicionarse en el mercado como un referente de calidad y seguridad en procedimientos mínimamente invasivos

Abstract

La clínica en medicina Estética, nutrición y antienvejecimiento Transformando Rostros es una institución de Salud privada especializada en la prevención, tratamiento, mantenimiento y promoción de la belleza facial y corporal mediante las más innovadoras técnicas quirúrgicas mínimamente invasivas además de utilizar el mejor equipamiento médico disponible en la actualidad. El presente trabajo tiene como objetivo el Implementar el plan de negocios para la creación de una clínica de medicina Estética en Quito denominada Transformando Rostros mediante el análisis situacional y la implementación de distintas propuestas de gestión en las áreas administrativa, financiera, tecnológica y social, resolviendo de esta manera los puntos débiles dentro del análisis DAFO. Llegando a la conclusión que mediante la implementación de una cultura organizacional se puede crear una empresa prestadora de servicios de salud rentable además del plan estratégico dentro de una organización de salud es fundamental para mejorar procesos y que Se requieren distintos mecanismos de posicionamiento de marca para generar una imagen corporativa sólida en el tiempo.