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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11728| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Propuesta para el diseño y despliegue de una oficina de dirección de proyectos (PMO) |
| Autor : | Piedra Veintimilla, Vicente Fernando |
| Tutor : | Arias Acosta, Andrés Alejandro |
| Palabras clave : | ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS;PROCESO ADMINISTRATIVO-DIRECCIÓN;CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL;DIRECCIÓN DE PROYECTO |
| Fecha de publicación : | 2019 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2019 |
| Citación : | Piedra Veintimilla, V. F. (2019). Propuesta para el diseño y despliegue de una oficina de dirección de proyectos (PMO). (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | El proyecto en mención está orientado al área de tecnologías de la información y comunicaciones, TICS, de una entidad pública. Una de las principales funciones de esta unidad es el desarrollo de software. El objetivo de este trabajo de titulación es mejorar la probabilidad de éxito de los proyectos, disminuir la tasa de fracasos y reducir trabajos o reprocesos, una vez implementada la oficina de dirección de proyectos, PMO. Al desarrollar la gestión de proyectos, se cumplirá la triple restricción, costo, alcance y cronograma. Asimismo, se mejorará la satisfacción de involucramiento de los interesados, la gestión de la calidad y de riesgos, entre otros aspectos. Esto se ejecutará en la en la unidad de tecnologías de la información y comunicaciones TICS. Es así como a través del desarrollo de estos ejes se modificaría la dirección de la unidad antes mencionada. Para la consecución de este objetivo se planteó un modelo de implementación y se desarrolló la planificación del diseño y despliegue de la oficina de dirección de proyectos PMO. Este proyecto busca un análisis holístico de los procesos de la dirección de proyectos, basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos PMBOK, marca registrada, del Project Management Institute, PMI, que favorecerán a una planificación adecuada en todas sus fases. Para alcanzar estos objetivos se necesitaba previamente analizar la situación actual de las oficinas de dirección de proyectos ,PMOs, en el Ecuador, para conocer su estado y entender su situación actual, es así como finalmente se pudo obtener conclusiones de cada una de las variables de este análisis, con el fin de plasmar mejores resultados en la propuesta de planificación y despliegue de la oficina de dirección de proyectos, PMO, en el área de tecnologías de la información y comunicaciones, TICS, de una institución pública en el Ecuador. |
| Descripción : | This project focuses in the area of information and Communications Technology, ICT, of a public entity. One of the main purposes of this unit is software development. The goal of this degree work is to improve the success rate of projects, decrease the rate of failures, and reduce workloads and reprocessing, once the Project Management Office, PMO, is implemented. By developing the project management, the triple constraint will be accomplished, costs, scope and schedule control. Likewise, it will improve overall satisfaction of those involved and the management of the quality and risks, among other aspects. It will be applied in the Information and Communication Technologies, ICT unit. This is how through the development of these axes the management of this unit will be modified. To achieve this goal an application methodology was proposed; and it was also established the design and deployment of the Project Management Office, PMO. The project seeks a holistic analysis of Project Management processes based on the Guide of the Basics for Project Management PMBOK, registered trademark, of the Project Management Institute PMI, which will favor an adequate planning through all its stages. To achieve these goals, it was required to previously analyze the current situation for the Project Management Offices, PMOs, in Ecuador. After doing this, some conclusions could be obtained from each variable of the analysis, in order to capture better results for the planning and deployment proposal of the Project Management Office PMO, in the Information and Communication Technologies, ICT unit, of a public institution in Ecuador. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/11728 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| UDLA-EC-TMAED-2019-34.pdf | 4,36 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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