Mejora en la gestión de compras y logística en empresa de Servicios Petroleros Equitramcor. CIA.LTDA.

Abstract

Las empresas actualmente tienen el reto de mejorar continuamente y esto va de la mano con la sensibilización de las organizaciones, de tal forma que desde los altos mandos se logre concientizar de la importancia de realizar cambios. El mejoramiento continuo representa una oportunidad para cualquier organización. El presente trabajo de titulación tiene como objetivo, mejorar la gestión de compras y logística de la empresa Equitramcor Cía. Ltda. Equitramcor Cía. Ltda., es una empresa dedicada a la prestación de servicios petroleros como son: soldadura especializada, alquiler de maquinaria, construcción de tubería, entre otros. La organización cuenta con una sede principal en Francisco de Orellana y una sucursal administrativa en la ciudad de Quito, el proyecto de tesis se realizó principalmente en la sede administrativa y se enfocó específicamente en los procesos de compra y logística. Para cumplir con los objetivos planteados en el proyecto se realizaron actividades como: mapeo de la cadena de valor con sus diferentes niveles; identificar el área de compras y logística dentro de la cadena de valor; diagramación, caracterización y simulación de los procesos utilizando Bizagi; identificación de actividades, recursos críticos dentro de los procesos y oportunidades de mejora; propuesta de mejora y la valoración de las mejoras. El estudio determinó que, si la empresa aplicaría las propuestas de mejora planteadas, Equitramcor mejoraría en un 19 por ciento, entre los costos actuales con los costos futuros.