Plan de negocios para la creación de una aerolínea doméstica de bajo costo en la ruta Quito-Guayaquil-Quito

Abstract

El presente trabajo analiza la viabilidad de la creación de una aerolínea de bajo costo entre la ruta Quito – Guayaquil. El proyecto propone ofrecer tarifas económicas para el desplazamiento aéreo entre las ciudades mediante el método de negocio “Low Cost”, modelo que ha revolucionado la industria en busca masificar el transporte aéreo. Con el fin de poder determinar la viabilidad del modelo de bajo costo en el Ecuador se utilizaron varias herramientas de análisis. Para el presente trabajo se aplicó el análisis PESTEL, mismo que se utilizó para estudiar los factores externos que se consideraron de mayor implicación en el negocio de transporte aéreo en el Ecuador. Con el objeto de llevar acabo un amplio análisis de la industria se aplicó las cinco fuerzas de Porter, el cual determina muchas de las barreras que existen en la industria aérea. Sin embargo, el análisis del cliente llevado acabo con la investigación es cuantitativas y cualitativas resultaron que en la población de estrato económico C+ y C-, el 92% de la muestra encuestada estaría dispuesta a transportarse a través de una empresa de bajo costo entre Quito y Guayaquil, priorizando el factor de tarifas económicas como principal ventaja de este proyecto. El estudio y proyección financiera a cinco años resalta la viabilidad del mismo bajo los parámetros de leasing de dos aeronaves ATR. En conclusión, si es posible implantar el negocio de aerolínea de bajo costo en el Ecuador.