Propuesta de un sistema de planificación para la línea de accesorios cerámicos de baño, mediante el método MRP II en la empresa Edesa S.A

Abstract

EDESA S.A, es una empresa manufacturera dedicada a la producción, comercialización y exportación de porcelana sanitaria y grifería. Su participación en el mercado nacional es de alrededor de 54 por ciento en sanitarios y en 36 por ciento en grifería, bañeras y complementos. La planta de producción se encuentra ubicada en la ciudad de Quito – Ecuador. El objetivo principal del presente trabajo de titulación es plantear una propuesta mediante la metodología MRP II, que pueda simular una planificación eficiente y eficaz de los distintos recursos que emplea Edesa para fabricar los accesorios cerámicos al menor coste posible. De tal forma que pueda reducirse el nivel de inventarios en procesos, y a la vez aumentar el nivel de servicio de entregas de producto terminado a la bodega. El nivel de servicio actual es del 67 por ciento; y, se proyecta alcanzar el 85 por ciento. Se realizarán levantamientos de los procesos actuales de planificación, los cuales serán las áreas de vaciado, esmaltado, quema e inspección final & embalaje. También se evaluará la gestión actual de los niveles de inventarios y los abastecimientos de suministros. Después de evaluar los distintos procesos actuales de planificación, se plantearán niveles óptimos de inventarios; un método técnico para realizar los pronósticos de demanda; un plan maestro de producción; un plan de requerimientos de materiales y capacidades. De tal forma, que se logre fabricar realmente lo que el cliente demanda, reducir los desabastecimientos y realizar simulaciones de capacidades finita o infinita. Finalmente, se concluirá con un análisis sobre los beneficios económicos como la reducción de inventarios en procesos del 41 por ciento; aumento del nivel de servicio del 18 por ciento de entregas a tiempo a la bodega de producto terminado; y, un aumento de la utilidad operacional del 3 por ciento.