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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorCabrera Armijos, Richard Andrés-
dc.creatorCabrera Almache, Adriana Jacqueline-
dc.date.accessioned2016-11-25T14:35:38Z-
dc.date.available2016-11-25T14:35:38Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationCabrera Almache, A. J. (2016). Mejoramiento del proceso operativo en la empresa Ecuasecurity (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TTPSI-2016-21-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/6089-
dc.descriptionIdentifying processes and times in a company it is important to provide quality service, the titling project employs an alternative to reduce time and optimize productivity in operational area, Ecuasecurity implement the procedures manuals that will allow to maximize efficiency and competitiveness to ensure that creativity and responsibility of all staff to meet business goals to develop. It consists of five chapters have been divided according to each process; Chapter 1, general data of the company which highlights aspects as detailed; Mission, Vision and Corporate Values and organizational structure. Chapter 2, all concepts that guides the company to develop mechanisms for ongoing continuous improvement mentioned. Chapter 3, we mentioned the current situation in identifying functions, processes and threads with their respective times. Chapter 4, Instruction manuals procedures and training which aims to establish sequentially and detailed procedures running on Ecuasecurity is presented. Chapter 5, conclusions and recommendations that have emerged in the investigation are detailed.en
dc.description.abstractEl identificar los procesos y tiempos en una empresa es importante para brindar un servicio de calidad, el proyecto de titulación emplea una alternativa para disminuir los tiempos y optimar la productividad en área operativa, Ecuasecurity implementará los manuales de procedimientos que permitirá incrementar al máximo su eficiencia y competitividad para lograr que se desarrolle la creatividad y responsabilidad de todo el personal para cumplir con los objetivos empresariales. Consta de cinco capítulos que han sido divididos de acuerdo a cada proceso; Capítulo1, se detallan los datos generales de la empresa donde resalta aspectos como; Misión, Visión Valores Corporativos y estructura organizacional. Capítulo 2, se mencionan todos los conceptos que sirve de guía a la empresa para desarrollar mecanismos de mejora continua constante. Capítulo 3, Nos menciona la situación actual es decir la identificación de funciones, procesos y subprocesos con sus respectivos tiempos. Capítulo 4, Se presenta los Manuales de procedimientos e Instructivo de capacitación el cual tiene como finalidad establecer de manera secuencial y detallada los procedimientos que se ejecutan en Ecuasecurity. Capítulo 5, Se detallan las conclusiones y recomendaciones que han surgido en la investigaciónes_ES
dc.format.extent64 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2016es_ES
dc.subjectPRODUCCIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE LA PRODUCCIÓNes_ES
dc.subjectCONTROL DE PROCESOSes_ES
dc.titleMejoramiento del proceso operativo en la empresa Ecuasecurityes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tecnología en Producción y Seguridad Industrial

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