Propuesta de proyecto de disminución de variabilidad de la línea de coloración en la empresa Eternit mediante el uso de metodología six sigma

Abstract

El presente trabajo de titulación tiene como objetivo la reducción de la variabilidad de la línea de coloración y disminución de roturas en color para el producto Teja Residencial en color Cerámico. Con esto se pretende mejorar el rendimiento de pintura por teja para llevarlo al estándar exigido y por ende generar ahorros para la compañía por kilogramo de pintura usado y por producto defectuoso en el caso de rotura. La herramienta de mejora a utilizar es DMAIC, la cual corresponde a la metodología Six Sigma y está estructurada por cinco fases, Define, Measure, Analyze, Improve y Control. Los resultados de cada etapa le dan dirección al proyecto, por lo que mediante el uso de herramientas estadísticas se detectaron las variables controlables responsables de la variación del rendimiento y otras causas potenciales que tienen influencia sobre el índice de roturas. Se propusieron contramedidas con el fin de atacar las causas potenciales detectadas y posteriormente se realizó un plan de control basado en estandarización de trabajo para que las mejoras propuestas se mantengan en la organización. Al final se estima la inversión para la realización del proyecto y mediante un análisis financiero se refleja el beneficio económico para la organización.