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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorChimbo Naranjo, Christian Leonardo-
dc.creatorMartínez Dávalos, Néstor Xavier-
dc.date.accessioned2015-10-06T22:16:51Z-
dc.date.available2015-10-06T22:16:51Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationMartínez Dávalos, N. X. (2014). Levantamiento de procesos claves en el modelo de negocio "Smart replenishment system" de la compañía Brightstar Corp. Ecuador para obtener la certificación iso 9001:2008 (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TTPSI-2014-03-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/3454-
dc.descriptionThis project is focused on performing a methodology to gather information on a new operation called “Smart Replenishment System”, establishing key processes and performance indicators based on internationally accepted standards subsequently to obtain ISO 9001:2008, ensuring that the needs and customer expectations are met fully. In the course of the project we applied the VSM quality tool “Value Stream Mapping”, in which they found opportunities for improvement that optimized information flows and processes ensure data driveability. The final challenge was to prepare external audit prior to certification by including documentation in the Quality Manual Company and the dissemination of it creating responsible commitment to each process. Having developed this documentation is concluded that enhanced the quality of service provided through innovation and competitiveness by encouraging the organization to keep alive the spirit of continuous improvement in each of their processes.en
dc.description.abstractEste proyecto está enfocado en levantar los procesos de una nueva área de la compañía Brightstar Ecuador, en la operación llamada “Smart Replenishment System”, estableciendo procesos claves e indicadores de gestión basada en estándares aceptados internacionalmente que en lo posterior permitirán obtener la certificación ISO 9001:2008, garantizando que las necesidades y expectativas de los clientes se cumplan efectivamente. En el transcurso del proyecto se aplicó la herramienta de calidad VSM “Mapeo de la Cadena de Valor”, con la cual se encontraron oportunidades de mejora que optimizan los flujos de información de los procesos y aseguran la confiablidad de los datos. El reto final fue la preparación previa a la auditoría externa de certificación, mediante la inclusión de la documentación en el Manual de Calidad de la compañía y la difusión de la misma creando compromiso con cada responsable de los procesos. Después de haber desarrollado esta documentación se potenció la calidad del servicio, que se presta a través de la innovación y la competitividad, incentivando a la organización a mantener siempre vivo el espíritu de mejora continua en cada uno de sus procesos.es_ES
dc.format.extent84 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2014es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectCOMPAÑÍA BRIGHTSTAR ECUADORes_ES
dc.subjectPUNTO DE VENTAes_ES
dc.subjectEMPRESA PRIVADAes_ES
dc.subjectPRODUCTO EN DYNAMICSes_ES
dc.titleLevantamiento de procesos claves en el modelo de negocio "Smart replenishment System" de la compañía Brightstar Corp. Ecuador para obtener la certificación ISO 9001:2008es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tecnología en Producción y Seguridad Industrial

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