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dc.contributor.advisorVillón Matute, Tomás Carlos-
dc.creatorVillacís Salazar, Gabriel Alejandro-
dc.date.accessioned2015-09-19T16:52:44Z-
dc.date.available2015-09-19T16:52:44Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationVillacís Salazar, G. A. (2015). Diseño de un modelo basado en la manufactura esbelta para la reducción de costos de los procesos productivos de la fábrica Liquimsa S.A (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMDOP-2015-03-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/3018-
dc.descriptionThis paper aims to propose a design based on the Lean model to optimize the costs of production processes LIQUIMSA Factory SA. As a first instance in the first chapter, the Current Situation of Enterprise, production levels and sales and distribution of the plant, ie describes the most relevant information to perform a thorough analysis of the processes of the Company identifying critical processes and rationale to determine Lean methodology as a viable solution to the problems of LIQUIMSA. The second chapter covers two fundamental points for the model, detailing the ten steps to Lean, describing each employ tools of Lean Manufacturing. In order to obtain a greater impact of the current situation Model Company is contrasted with the situation given, ie the proposed lmprovement Plan. Stop chapter three items that form part of the proposal, ie an investment budget will be estimated in order to implement the model are identified, including a cost benefit analysis detailed improvement plan. Finally the appendices are included with this work are all supporting tools that will employ the model properly and get results in the short and medium term.en
dc.description.abstractEl presente trabajo tiene como fin proponer un diseño de un Modelo basado en la Manufactura Esbelta, para optimizar los costos de los procesos productivos de la Fábrica LIQUIMSA S.A. Como primera instancia en el primer capítulo, se describe la Situación Actual de la Empresa, los niveles de producción y ventas, así como la distribución de la planta, es decir, la información más relevante para realizar un análisis profundo de los procesos de la Empresa, identificando sus procesos críticos y la justificación para determinar a la Manufactura Esbelta como una metodología viable de solución de los problemas de LIQUIMSA. En el segundo capítulo abarca los puntos fundamentales para el Modelo, detallando los diez pasos para la Manufactura Esbelta, describiendo en cada uno de ellos herramientas a emplear de la Manufactura Esbelta. Con el fin de obtener un mayor impacto del Modelo se contrasta la situación actual de la Empresa con la situación propuesta, es decir del Plan de Mejora propuesto. Pare el tercer capítulo se identifican los rubros que formarán parte de la propuesta, es decir, se estimará un presupuesto de inversión con el fin de implementar el modelo, incluyendo un análisis costo beneficio detallado del plan mejora. Finalmente los anexos que se incluyen al presente trabajo son todas las herramientas de apoyo que permitirán emplear el Modelo de una adecuada manera y obtener resultados a corto y mediano plazo.es_ES
dc.format.extent156 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2015es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectMANUFACTURAes_ES
dc.subjectBEBIDAS ALCOHÓLICASes_ES
dc.subjectLIQUIDOS Y QUIMICOSes_ES
dc.subjectFÁBRICA LIQUIMSAes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.titleDiseño de un modelo basado en la manufactura esbelta para la reducción de costos de los procesos productivos de la fábrica Liquimsa S.Aes_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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