Plan gerencial para optimizar la operación y mejorar la calidad de atención en el Centro de Salud Tipo A "Camarón", del Ministerio de Salud Publica en el cantón Echeandía

Abstract

Este trabajo de titulación presenta un plan gerencial dirigido a solucionar los problemas identificados en el Centro de Salud Tipo A, Camarón. Para abordar los desafíos, se utilizó el enfoque del árbol de problemas, lo que permitió realizar un análisis profundo de las causas y efectos que afectan el desempeño y los servicios brindados en el centro de salud. Entre los principales problemas detectados destacan la falta de personal, recursos insuficientes, y deficiencias en la infraestructura. A partir del diagnóstico inicial, se propusieron soluciones que abordan estos problemas de manera integral. Las propuestas incluyen la optimización de la asignación de recursos, la mejora de la infraestructura mediante inversiones progresivas y la capacitación continua del personal de salud. Asimismo, se planteó la implementación de protocolos de gestión más eficientes, que permitan un mejor uso de los recursos humanos y materiales disponibles. El plan también identifica ciertas limitantes que podrían dificultar la implementación, como la restricción presupuestaria, la resistencia al cambio por parte del personal y las barreras administrativas. Sin embargo, se ofrecieron recomendaciones para mitigar estos obstáculos, como la búsqueda de financiamiento externo y alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas. Este trabajo concluye que, aunque las limitaciones son importantes, el plan gerencial propuesto puede ser una herramienta clave para mejorar la calidad del servicio y garantizar una atención más eficiente en el Centro de Salud Tipo A, Camarón.