Plan de negocios para la creación de una empresa comercializadora de repuestos automotrices express para los talleres en el norte de Quito

Abstract

En el Ecuador existe una deficiente educación en mecánica básica, esto tiene repercusiones directas en la forma en que los propietarios dan mantenimiento a sus vehículos. La falta de conocimiento sobre mantenimientos preventivos conduce a prácticas reactivas de mantenimiento correctivo, lo que resulta en daños mayores, costos de reparación elevados. Por otro lado, el tiempo que conlleva la búsqueda de los repuestos de recambio y la falta de conocimiento hace que muchas veces se encargue la compra de los repuestos a los talleres, encareciendo el precio. El estudio propone una solución concreta al problema identificado; desarrollar un modelo de negocio para una empresa comercializadora de repuestos automotrices con entrega exprés, dirigida al norte de Quito y orientada a los propietarios de vehículos. El enfoque en la accesibilidad y la asesoría para el cliente en términos de calidad y precio es fundamental para abordar las necesidades del mercado. El diseño del modelo de negocios se fundamenta en un análisis detallado utilizando herramientas de gestión, como el análisis de Porter y Pestel, lo que asegura una comprensión profunda del entorno empresarial y las oportunidades y desafíos que presenta. Además, se lleva a cabo un análisis de mercado objetivo y se desarrolla un plan de marketing para identificar las estrategias más efectivas para llegar a los clientes potenciales. Finalmente, el análisis financiero realizado proporciona la viabilidad necesaria para respaldar el modelo de negocio propuesto, lo que sugiere que la implementación de la empresa comercializadora de repuestos automotrices es rentable en el mercado.