Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de un fertilizante orgánico a base de subproductos alimenticios en la provincia de Cotopaxi

Abstract

El plan de negocio para la creación de una empresa dedicada a la producción y comercialización de un fertilizante orgánico a base de subproductos alimenticios en la provincia de Cotopaxi busca introducir en el mercado local una oferta de fertilizantes que cubra las necesidades de los agricultores locales. El planteamiento del problema identificó el costo alto de los fertilizantes químicos y la falta de otros fertilizantes al alcance los clientes, lo que representa una oportunidad de negocio. Las alternativas de solución se basaron en la alta demanda de fertilizantes en esa provincia y la falta de productores locales en este segmento específico. El objetivo general del plan de negocio fue establecer una operación rentable y sostenible de producción y comercialización de fertilizante orgánico en la provincia de Cotopaxi. Los objetivos específicos incluyeron la identificación y segmentación de un nicho de mercado, el análisis de la competencia local, el desarrollo de estrategias de marketing seguras, la ejecución de una estrategia de distribución correcta en conjunto con la promoción y publicidad del producto. En cuanto a la estrategia de marketing, se seleccionaron consumidores locales, ferias, venta puerta a puerta y asesoramiento para uso del producto en un tipo de suelo. Se identificaron los competidores, las barreras de entrada, el poder de negociación de los compradores y proveedores, las amenazas de ser nuevos competidores y la competencia de otras empresas. En el proyecto se destacó la importancia del uso de fertilizantes orgánicos, precios competitivos, estrategia de distribución y la promoción del producto para el éxito en la producción y comercialización de un fertilizante orgánico a base de subproductos alimenticios en la provincia de Cotopaxi.