Implementación de Lean Six Sigma para la reducción de variabilidad de gramajes y productos no conformes en la producción de láminas de policarbonato

Abstract

Este estudio aborda los cambios en los parámetros y la generación de productos no conformes en la línea de Laminas de policarbonato de la empresa Seteco. Estos problemas afectan al producto, ya que aumentan los gastos de fabricación y la reducción de la eficiencia productiva. Este estudio plantea la implementación de la estrategia Lean Six Sigma, con énfasis en el enfoque DMAIC, como herramienta para identificar y eliminar las causas fundamentales de los problemas mencionados. Estudios previos han aplicado Lean Six Sigma en el sector del plástico, pero no han abordado específicamente las fluctuaciones en el peso de las láminas de policarbonato durante su fabricación se abordan en este estudio. La implementación de las medidas propuestas ha generado diversos beneficios; un incremento en la eficacia del proceso productivo, una notable disminución de errores por cada millón de unidades fabricadas, un ahorro sustancial mensual en insumos y una reducción de productos que no cumplen con los estándares establecidos. Estos avances conllevan a una optimización en el aprovechamiento de los recursos, una disminución en los gastos operativos y un perfeccionamiento en la calidad del producto final.