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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de Gestión Gerencial para la creación de la Unidad de Cirugía Ambulatoria Pediátrica del Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora "Luz Elena Arismendi”
Autor : Álvarez Chichande, Mónica Pilar
Tutor : Vargas Córdova, Ronnal Patricio
Palabras clave : GESTIÓN GERENCIAL;PLANIFICACIÓN GERENCIAL;GERENCIA HOSPITALARIA;CENTROS DE SALUD
Fecha de publicación : 2024
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2024
Citación : Álvarez, M. (2024). Plan de Gestión Gerencial para la creación de la Unidad de Cirugía Ambulatoria Pediátrica del Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora "Luz Elena Arismendi” (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : La cirugía ambulatoria pediátrica se considera un objetivo clave en los centros hospitalarios como indicador de calidad. Los profesionales y las instituciones de salud buscan optimizar los recursos económicos para aumentar la eficiencia del sistema sanitario, combinando la reducción de costos con mejoras en la calidad de la atención y la satisfacción de los pacientes. Se calcula que en el Hospital Gineco Obstétrico de Nueva Aurora Luz Elena Arismendi el 80 85 por ciento de las intervenciones quirúrgicas electivas del en nuestra población pediátrica menor de 5 años pueden llevarse a cabo de forma ambulatoria en las áreas de cirugía y urología pediátrica. El éxito de la creación de una Unidad de Cirugía Pediátrica Ambulatoria radica en un buen diseño de esta desde el punto de vista operativo y administrativo, el equipo multidisciplinario debe estar altamente calificado realizando la selección correcta del paciente y el tipo de procedimiento. El plan de Gestión Gerencial para la creación de la Unidad de Cirugía Pediátrica Ambulatoria del HGONA buscar optimizar la calidad de atención de los niños con patologías quirúrgicas, mediante una investigación cualitativa, utilizando el método descriptivo observacional, se contextualizó la problemática y se definieron las necesidades con relación a presupuesto, talento humano, equipamiento, para su ejecución. Además, se proporcionan indicadores de calidad que permiten la evaluación, seguimiento e implementación de procesos de mejora y la satisfacción de los usuarios y sus cuidadores.
Descripción : Pediatric ambulatory surgery is considered a key objective in hospital centers as a quality indicator. Healthcare and institutions aim to optimize economic resources to increase the efficiency of the healthcare system, combining cost reduction with improvements in the quality of care and patient satisfaction. It is estimated that at Gyneco Obstetric Hospital Nueva Aurora Luz Elena Arismendi, 80 85 percent of elective surgical procedures for our pediatric population under 5 years of age can be performed on an outpatient basis in the areas of pediatric surgery and urology. The success of establishing a Pediatric Ambulatory Surgery Unit lies in its well designed operational and administrative aspects. The multidisciplinary team must be highly qualified, ensuring the correct selection of patients and the type of procedure. The Management Plan for the creation of the Pediatric Ambulatory Surgery Unit at HGONA seeks to optimize the quality of care for children with surgical pathologies. Through qualitative research using the descriptive observational method, the problem was contextualized, and the needs related to budget, human talent, and equipment for its implementation were defined. Additionally, quality indicators are provided to allow for evaluation, monitoring, and implementation of improvement processes, ensuring the satisfaction of users and their caregivers.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/16208
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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