Plan de Gestión del Talento Humano como estrategia para retención del personal de Enfermería en SOLCA – Cuenca

Abstract

Introducción; El presente trabajo de investigación aplicada se enfoca en analizar y comprender el fenómeno de la renuncia del personal de enfermería del Instituto contra el Cáncer SOLCA Cuenca. La pérdida constante de enfermeras y enfermeros en esta institución de salud plantea desafíos significativos para la calidad de la atención y la continuidad de los servicios prestados a los pacientes con cáncer. Metodología; Con el propósito de abordar este problema, se llevó a cabo una investigación con enfoque cualitativo, que incluye entrevistas para analizar el sentir del personal de enfermería. Una vez identificadas las causas de la problemática y sus efectos en la gestión de SOLCA Cuenca, se proponen oportunidades de mejora, a través de soluciones planteadas en el presente documento. Conclusiones; La retención exitosa de personal de enfermería no solo beneficia a los profesionales de la salud, sino que también mejora la calidad de la atención al paciente y contribuye al funcionamiento óptimo de la institución. Recomendaciones; La recomendación inicial es la de adoptar al proyecto como una oportunidad de mejoramiento en derechos laborales en SOLCA Cuenca, para que, de esta manera la plaza laboral de enfermería sea atractiva y sea percibida como una oportunidad de progreso profesional, priorizándola sobre otras instituciones, también exhortar al personal relacionado con los derechos laborales y salud ocupacional, apoyar los objetivos presentados para el bien de los pacientes y del establecimiento de salud, cambiar el enfoque tradicional de los derechos laborales, hacia uno que brinde un ambiente adecuado a cada uno de sus funcionarios.