Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15216| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Plan de acción de trabajo en equipo para el personal enfermero del área de hospitalización del Hospital General Francisco de Orellana de la ciudad El Coca en el año 2023 |
| Autor : | Catagua Muñoz, Lizeth Alejandra |
| Tutor : | Yánez Corrales, Angela Cristina |
| Palabras clave : | PLAN DE ACCIÓN;TRABAJO EN EQUIPO;LIDERAZGO INDEFINIDO;RELACIONES INTERPERSONALES |
| Fecha de publicación : | 2023 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2023 |
| Citación : | Catagua, L. (2023). Plan de acción de trabajo en equipo para el personal enfermero del área de hospitalización del Hospital General Francisco de Orellana de la ciudad El Coca en el año 2023 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | Problema; El área de hospitalización del Hospital General Francisco de Orellana cuenta con 22 enfermeros profesionales y 12 auxiliares de enfermería divididos en turnos rotativos, para la operatividad del servicio en 24 horas, con un total de 59 camas, dividiendo al personal en; 4 enfermeros profesionales y de 1 a 2 auxiliares de enfermería en cada turno. Como problema central se destaca el débil trabajo en equipo relacionado con liderazgo indefinido, disminución de autoestima laboral, débil autonomía profesional y deterioro de las relaciones interpersonales lo que como resultado se obtiene es desinterés del personal, descoordinación en las intervenciones de enfermería, insatisfacción laboral, actitud negativa del personal, desmotivación, estrés, débil compromiso, pérdida de identidad como enfermeros, insatisfacción laboral, descoordinación en las intervenciones, desinterés del personal, actitud negativa, disminución de la calidez de la atención, cansancio y fatiga en el trabajo. Objetivo General; Proponer un plan de acción del trabajo en equipo para el personal enfermero del área de hospitalización del Hospital General Francisco de Orellana de la ciudad El Coca en el año 2023. Metodología; La metodología que se uso es la del marco lógico en donde se propone un plan de acción de trabajo en equipo para el personal enfermero con actividades aplicables en el ámbito laboral, con bajo recurso económico y con gran énfasis en la cohesión del equipo, implementando el liderazgo colectivo, para empoderar a los miembros del equipo con su servicio y avanzar en la investigación de sus intervenciones permitiendo que estas sean seguras. Resultado Esperados; Contar con la acogida y aceptación del grupo a intervenir para mejorar el trabajo en equipo y brindar cuidados seguros en el área de hospitalización. Enfermeros motivados, comprometidos con su trabajo y satisfechos con su desenvolvimiento en el equipo de salud. Desarrollar la competencia de investigación en el profesional de enfermería, para la autonomía de su ejercicio profesional, otorgándole seguridad en sus acciones con base científica y fortaleciendo el cuidado directo junto al personal auxiliar. Promover la cohesión del grupo enfermero mediante la esquematización de sus actividades para una comunicación y colaboración coordinada en las atenciones de enfermería. |
| Descripción : | Problem; At present, the hospitalization area of the General Hospital Francisco de Orellana has 22 professional nurses and 12 auxiliary nurses divided into rotating shifts, in order to provide 24 hour operation of the service, with a total of 59 beds, dividing the staff into; 4 professional nurses and 1 to 2 auxiliary nurses on each shift. The central problem is weak teamwork related to undefined leadership, reduced self esteem at work, weak professional autonomy and deterioration of interpersonal relationships, which results in lack of interest among staff, lack of coordination in nursing interventions, job dissatisfaction, negative attitude of staff, demotivation, stress, weak commitment, loss of identity as nurses, job dissatisfaction, lack of coordination in interventions, lack of interest among staff, negative attitude, reduced warmth of care, tiredness and fatigue at work. General Objective; Propose a teamwork action plan for the nursing staff in the hospitalization area of the Francisco de Orellana General Hospital in the city of El Coca in the year 2023. Methodology; The methodology used is that of the logical framework in which a teamwork action plan is proposed for nursing staff with activities applicable in the workplace, with low economic resources and with great emphasis on team cohesion, implementing collective leadership, to empower team members with their service and to advance in the research of their interventions allowing them to be safe, with quality through coordination, effective communication, collaboration, motivation and high self esteem for being nurses. Expected results; To have the welcome and acceptance of the group to be involved in order to improve teamwork and provide safe care in the hospitalization area. Motivated nurses, committed to their work and satisfied with their performance in the health team. To develop research skills in the nursing professional, for the autonomy of their professional practice, giving them security in their actions with a scientific basis and strengthening direct care together with the auxiliary staff. Promote the cohesion of the nursing group by outlining their activities for coordinated communication and collaboration in nursing care. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15216 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Enfermería |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| UDLA-EC-TME-2023-36.pdf | 1,11 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons
