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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de gestión de un proceso de retiro de mercado de medicamentos para la industria farmacéutica
Autor : Zambrano Sancán, Jenny Lorayni
Tutor : Fernández García, Carlos
Palabras clave : GESTIÓN GERENCIAL;PLANIFICACIÓN GERENCIAL;INSUMOS MÉDICOS;INDUSTRIA FARMACEUTICA
Fecha de publicación : 2023
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2023
Citación : Zambrano, S. (2023). Plan de gestión de un proceso de retiro de mercado de medicamentos para la industria farmacéutica (Tesis de posgrado). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente estudio tiene como objetivo conocer los diferentes motivos por las cuales los procesos de retiro de mercado de medicamentos, no son culminados con éxito dentro de los tiempos establecidos por el ente regulador. El trabajo fue ejecutado por medio del método de expertones donde se realizaron entrevistas abiertas, debidamente sistematizadas y estructuradas. Posterior a la obtención de la información se sistematizaron las entrevistas, ponderando las respuestas expuestas, y así se puedo organizar las ideas dentro de las cuales se ha obtenido que, por los tiempo y procesos laboriosos, que conlleva dicho proceso, además de temas económicos e incluso la dificultad para conocer la norma y no tener un plan de gestión debidamente fortalecido, son las principales causales. Cabe indicar, que entre una de las más relevantes limitantes es la carga laboral que tolera la empresa farmacéutica y el tiempo específico de los involucrados; es cuando se crea un conflicto entre el realizar sus tareas y el desarrollar un nuevo proyecto; para estos efectos se debe planificar adecuadamente los tiempos de tal forma que la atención al proyecto sea eficiente y efectivo.
Descripción : The objective of this study is to know the different reasons why the drug withdrawal processes are not successfully completed within the times established by the regulatory entity. The work was carried out through the method of expertones where open interviews were carried out, duly systematized and structured. After obtaining the information, the interviews were systematized, weighing the answers presented, and thus the ideas can be organized within which it has been obtained that, due to the time and laborious processes that this process entails, in addition to economic and even the difficulty to know the standard and not having a duly strengthened management plan are the main causes. It should be noted that one of the most relevant limitations is the workload tolerated by the pharmaceutical company and the specific time of those involved; It is when a conflict is created between carrying out their tasks and developing a new project; For these purposes, the times must be adequately planned in such a way that the attention to the project is efficient and effective.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15052
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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