Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15039| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Plan de gestión de actividades a seguir para fortalecer la unidad técnica de nutrición como especialidad médica para el tratamiento multidisciplinario del paciente |
| Autor : | Jácome Viera, Ximena Alexandra |
| Tutor : | Fernández García, Carlos |
| Palabras clave : | GESTIÓN GERENCIAL;PLANIFICACIÓN GERENCIAL;GERENCIA HOSPITALARIA;CENTROS DE SALUD |
| Fecha de publicación : | 2023 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2023 |
| Citación : | Jácome, X. (2023). Plan de gestión de actividades a seguir para fortalecer la unidad técnica de nutrición como especialidad médica para el tratamiento multidisciplinario del paciente (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | En el presente trabajo se plantea un Plan de gestión de actividades a seguir para fortalecer la unidad técnica de Nutrición como especialidad médica para el tratamiento multidisciplinario del paciente en el Hospital de Especialidades Carlos Andrade Marín. El cual tiene como objetivo desarrollar diferentes actividades en varios ámbitos, las cuales serán evaluadas y monitoreadas durante un tiempo establecido, para poder verificar el cumplimiento de las mismas, caso contrario, realizar las modificaciones necesarias para el cumplimiento del plan estratégico. Al finalizar la aplicación del plan estratégico, se logró abarcar las áreas de gestión más relevantes para el hospital, y al desarrollar las actividades planteadas, se pudo aportar al fortalecimiento de la UTN como unidad médica para el tratamiento del paciente. |
| Descripción : | This paper proposes a management plan of activities to be followed in order to strengthen the technical unit of Nutrition as a medical specialty for the multidisciplinary treatment of patients at Carlos Andrade Marín Specialties Hospital. The objective of this plan is to develop different activities in several areas, which will be evaluated and monitored during an established period of time, in order to verify compliance with them, and if not, to make the necessary modifications for the fulfillment of the strategic plan. At the end of the implementation of the strategic plan, the most relevant management areas for the hospital were covered, and by developing the proposed activities, it was possible to contribute to the strengthening of the UTN as a medical unit for the treatment of patients. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/15039 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| UDLA-EC-TMGIS-2023-86.pdf | 440,84 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons
