Fortalecimiento estratégico y operacional de la función de TI en una empresa de confites

Abstract

El trabajo realizado en este documento presenta la solución a una problemática empresarial aplicando el método ADM de TOGAF en una empresa de confites, mediante investigaciones y análisis, se ha propuesto realizar el fortalecimiento estratégico y operacional de la función de TI de la empresa. Este proyecto esta segmentado en siete capítulos, en los cuales se realiza el desarrollo del ciclo de vida del proyecto, iniciando con una fase preliminar hasta llegar a una fase de planificación de migración, identificando la situación actual de la empresa, la problemática y las iniciativas que forman parte de la solución planteada para resolver el problema. En la fase preliminar se establece la problemática que es el resultado de una investigación aplicada. En la fase de visionamiento arquitectónico se definen soluciones de alto nivel aplicado al concern, determinando el target e iniciativas de solución para cada dominio: negocio, aplicaciones, datos e infraestructura. Para los capítulos; tercero, cuarto y quinto, se analizan las arquitecturas de negocio, aplicaciones, datos e infraestructura tecnológica, se realiza una comparación de la situación actual de la empresa versus arquitecturas objetivo que es el resultado de aplicar técnicas y marcos de referencia, resultado de esta comparación obtenemos las brechas existentes y se definen las iniciativas de solución asegurando que cumplan con las expectativas de los interesados y los requerimientos empresariales. Se definen Road Maps para cada iniciativa. En el sexto capítulo se realiza la consolidación de las iniciativas, análisis de cuan preparada se encuentra la empresa para ejecutar el proceso de transición esperado y en el último capítulo se realiza la priorización de cada iniciativa con el fin de ordenar los proyectos en base al impacto y esfuerzo de cada uno, estableciendo la consolidación en la hoja de ruta de la transición de las distintas arquitecturas.