Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14826
Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de Gestión Gerencial para el incremento de cobertura de un Centro de Salud de la ciudad de Cuenca
Autor : Coellar Cando, Viviana Graciela
Tutor : Brazales Noroña, Sonia Patricia
Palabras clave : GESTIÓN GERENCIAL;PLANIFICACIÓN GERENCIAL;GERENCIA HOSPITALARIA;CENTROS DE SALUD
Fecha de publicación : 2023
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2023
Citación : Coellar, V. (2023). Plan de Gestión Gerencial para el incremento de cobertura de un Centro de Salud de la ciudad de Cuenca (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente proyecto de investigación aplicada tiene como propósito la identificación, priorización y selección de un problema relevante que afecta la gestión de una institución pública de salud. En este sentido, a través de una metodología y sus respectivas herramientas se obtiene información que permite el análisis exhaustivo de sus causas y efectos, en función de lo cual se proponen alternativas de solución a través de un plan de gestión gerencial. Dicho plan contiene una serie de estrategias, actividades e indicadores cuyo propósito es el logro de los objetivos institucionales con los que se implementan opciones de mejora de los procesos. En este sentido, se expone la realización de un Plan de Gestión Gerencial para el incremento de cobertura del Centro de Salud Nicanor Merchán de la ciudad de Cuenca, el cual, en función del conocimiento de las causas por las que no existe una demanda adecuada de pacientes de su responsabilidad se buscan alternativas de solución para que la cobertura sea superior a la actual, mejorando la calidad de servicios y de gestión en salud y por ende el bienestar de los usuarios quienes acceden a los servicios, propiciando el garantizar la cobertura universal de salud con calidad. La presente investigación utilizo la metodología cualitativa, mediante un estudio descriptivo observacional de tipo transversal. Las herramientas empleadas fueron la entrevista semiestructurada utilizándose una guía de entrevista; y, además, la observación directa, siendo su instrumento de investigación la ficha de observación directa. Como respuesta a esta problemática se procedió al análisis del diagnóstico realizado en el establecimiento de salud, evidenciando que es necesario y oportuno realizar cambios mediante la implementación de una planificación estratégica en la Gestión de Dirección, Gestión Operativa, Abastecimiento y Logística y Gestión de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones.
Descripción : The purpose of this applied research project is the identification, prioritization and selection of a relevant problem that affects the management of a public health institution. In this sense, through a methodology and its respective tools, information is obtained that allows an exhaustive analysis of its causes and effects, based on which alternative solutions are proposed through a managerial management plan. This plan contains a series of strategies, activities and indicators whose purpose is the achievement of institutional objectives with which process improvement options are implemented. In this sense, the realization of a Managerial Management Plan is exposed for the increase of coverage of the Nicanor Merchan Health Center of the city of Cuenca, which, based on the knowledge of the causes for which there is not an adequate demand for patients under their responsibility, alternative solutions are sought so that coverage is higher than the current one, improving the quality of services and health management and therefore the well being of users who access the services, promoting the guarantee of universal coverage of health with quality. The present investigation used the qualitative methodology, through a descriptive observational study of a cross sectional type. The tools used were the semi structured interview using an interview guide; and, in addition, direct observation, being its research instrument the direct observation sheet. In response to this problem, the analysis of the diagnosis made in the health establishment was carried out, evidencing that it is necessary and opportune to make changes through the implementation of strategic planning in the Direction Management, Operational, Supply and Logistics Management and Information and Communication Technologies Management.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14826
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UDLA-EC-TMGIS-2023-43.pdf550,92 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons