Planificación de un Proyecto basado en el estándar de la guía PMBOK® v6 del Project Management Institute (PMI®) de una aplicación móvil para conectar aficionados que practican diversos deportes en el Ecuador

Abstract

Este trabajo tiene como objetivo general definir y aplicar los procesos de inicio y planificación basados en las buenas prácticas del Project Management Institute PMI con el fin de desarrollar e implementar una aplicación móvil que conecte aficionados de deportes en el Ecuador y facilite la logística al organizar encuentros deportivos. Se hará uso de las buenas prácticas establecidas en el PMBOK v6 con el fin de gestionar los procesos necesarios para la creación de la app móvil. Existen diversos inconvenientes a la hora de organizar la logística de actividades deportivas, y el hecho de digitalizar dicho proceso, aprovechando además el creciente uso de aplicaciones móviles, puede solucionar y reducir la gran mayoría de los problemas. Este trabajo está dividido en cinco capítulos. En el primero se evalúan la situación de la industria, factores internos y externos, el estado actual y futuro; se formula la problemática y se definen los objetivos generales y específicos. En el siguiente se desarrolla el caso de negocio del proyecto y se determina la viabilidad, lo cual incluye el análisis de alternativas, análisis financiero y económico. En el tercer capítulo se desarrollan los procesos del proyecto alineados a la guía PMBOK v6; y en el cuarto capítulo se desarrollan las áreas del conocimiento; alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones. Por último, se realizan conclusiones y recomendaciones para desarrollar este proyecto de la mejor manera posible.