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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14439
Tipo de material : | masterThesis |
Título : | Acortamiento del tiempo de entrega para el macroproceso de enllantaje de la empresa Llantas Illescas, aplicando la metodología Six Sigma |
Autor : | Durán Hidalgo, David Esteban |
Tutor : | Montalvo Larco, Juan Sebastián |
Palabras clave : | TIEMPO DE PRODUCCIÓN;MEJORAS DE PRODUCCIÓN;MODELO DE PROCESOS;EVALUACIÓN DE PRODUCCIÓN |
Fecha de publicación : | 2022 |
Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2022 |
Citación : | Durán, D. (2022). Acortamiento del tiempo de entrega para el macroproceso de enllantaje de la empresa Llantas Illescas, aplicando la metodología Six Sigma (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
Resumen : | Este trabajo de titulación lo que busca es conocer las causas que provocan las demoras en el proceso de enllantaje de la empresa Llantas Illescas, por medio de la metodología Seis Sigma; para poder incrementar la satisfacción del consumidor y acortar el tiempo de entrega del macroproceso. En el capítulo cinco, en el cual se desarrolla DMAIC Define, Measure, Analyse, Improve, Control, se establece el objetivo general, y los objetivos específicos del proyecto, así como la justificación del mismo, para la fase de análisis, se detalla el proceso donde se realiza el estudio del desempeño del proceso con relación al tiempo de espera y de ciclo entre las actividades; a continuación, se estudian los resultados de la medición realizada y se procede a plantear medidas para disminuir el tiempo de entrega del macroproceso; por último, se recomiendan acciones de control para asegurar la aplicación de DMAIC. En el capítulo seis, se estableció y aplicó el cronograma de la propuesta de mejora. Para finalizar, se establecen las conclusiones y recomendaciones que se consolidaron en el apartado 7 sobre la reducción del tiempo de entrega para el proceso de enllantaje de la empresa Llantas Illescas a través de la metodología DMAIC. |
Descripción : | This degree work seeks to know the causes that provoke the delays in the process of the Llantas Illescas tire company, by means of the Six Sigma methodology; in order to increase the satisfaction of the consumer and shorten the delivery time of the macroprocess. In chapter five, in which DMAIC Define, Measure, Analyze, Improve, Control is developed, the general objective and the specifics of the project are established, as well as its justification, for the analysis phase, the process is detailed where the study of the performance of the process in relation to the waiting time and cycle time between the activities is carried out; then, the results of the measurement are studied and measures are proposed to reduce the delivery time of the macroprocess; finally, control actions are recommended to assure the application of DMAIC. In chapter six, the schedule of the improvement proposal was established and applied. Finally, the conclusions and recommendations that were consolidated in section 7 on the reduction of the delivery time for the Llantas Illescas tire company´s racketeering process through the DMAIC methodology are established. |
URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14439 |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial |
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