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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan estratégico para la prevención de la desnutrición crónica infantil en niños menores de 2 años del Centro de Salud Flavio Alfaro tipo A del Ministerio de Salud Pública durante el año 2022
Autor : Mendoza Zambrano, Gabriel Bernardo
Tutor : Andrade Piñeiros, Ricardo Heriberto
Palabras clave : DESNUTRICIÓN INFANTIL;PLANIFICACIÓN GERENCIAL;GERENCIA HOSPITALARIA;CENTROS DE SALUD
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2022
Citación : Mendoza, G. (2022). Plan estratégico para la prevención de la desnutrición crónica infantil en niños menores de 2 años del Centro de Salud Flavio Alfaro tipo A del Ministerio de Salud Pública durante el año 2022 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : La desnutrición Crónica Infantil es una problemática de salud pública que tiene un efecto individual ya que incrementa la probabilidad de que un niño o niña presente secuelas a lo largo de la vida, no solo físico identificando baja talla o estatura, sino también en el desarrollo cognitivo, social, emocional y productivo de su vida adulta; mientras que a nivel colectivo incide en el desarrollo económico y social del país. Este proyecto tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico en el centro de salud Flavio Alfaro, ubicado en el cantón del mismo nombre provincia de Manabí para la prevención de la desnutrición crónica infantil. Durante el periodo 2022 en el centro de salud Flavio Alfaro se ha identificado un alto porcentaje de niños menores de 2 años que presentan desnutrición crónica infantil, con relación a la población atendida se han encontrado 73 niños con diagnóstico de desnutrición crónica infantil, esto se representa en el 13.64 por ciento. Como estrategias implementadas por parte del Ministerio de Salud Pública para la prevención de la desnutrición crónica infantil, el centro de salud Flavio Alfaro realiza actividades educomunicacionales mediante la ejecución de talleres, charlas y conversatorios, además de controles preventivos para niños menores de 2 años y mujeres en estado de gestación tanto en el centro de salud o mediante las visitas. Para efecto en este plan estratégico se ha establecido 6 estrategias que permiten una medición en las diferentes áreas como gerencia de la dirección, gestión financiera, gestión de talento humano, gestión de comunicación y marketing, gestión de consulta externa y gestión operativa y logística asimismo, se estableció un monitoreo y evaluación de estos indicadores considerando el plazo de ejecución y una semaforización; verde, amarillo y rojo que dependerá del cumplimiento de las metas establecidas.
Descripción : Chronic Child Malnutrition is a public health problem that has an individual effect since it increases the probability that a boy or girl will have sequelae throughout life, not only physical, identifying short stature, but also in cognitive development, social, emotional and productive of their adult life; while at the collective level it affects the economic and social development of the country. This project aims to develop a strategic plan in the Flavio Alfaro health center, located in the canton of the same name, province of Manabí, for the prevention of chronic child malnutrition. During the 2022 period in the Flavio Alfaro health center, a high percentage of children under 2 years of age who have chronic child malnutrition have been identified, in relation to the population served, 73 children have been found with a diagnosis of chronic child malnutrition, this is represented at 13.64 percent. As strategies implemented by the Ministry of Public Health for the prevention of chronic child malnutrition, the Flavio Alfaro health center carries out edu communication activities through the execution of workshops, talks and talks, in addition to preventive controls for children under 2 years of age and women. in a state of pregnancy both in the health center or through visits. For this strategic plan, 6 strategies have been established that allow measurement in different areas such as management, financial management, human talent management, communication and marketing management, external consultation management and operational and logistics management as well. A monitoring and evaluation of these indicators was established considering the execution term and a traffic light; green, yellow and red that will depend on the fulfillment of the established goals.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14377
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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