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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMoncayo Robles, Mónica Janeth-
dc.creatorÁlvarez Sánchez, Betty Cristina-
dc.date.accessioned2023-01-05T21:09:26Z-
dc.date.available2023-01-05T21:09:26Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationÁlvarez, B. (2022). Plan de Gestión Gerencial para la optimización del Talento Humano en un Centro de Diagnóstico por Imagen en El Valle de Tumbaco. periodo 2023 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMGIS-2022-172-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14328-
dc.descriptionNew companies usually go through some changes to prosper in the market and the Diagnostic Imaging Center in the Tumbaco Valley is no exception, being a young company that started during the pandemic in which the personal manager, among his many commitments, has as a challenge, the administration of Human Talent, which must focus on Human Talent as a competitive advantage in the market and be of interest, both for the organization and for those who are part of the work team, for this reason, it has been proposed to carry out a plan of managerial management for the optimization of this resource through the diagnosis of the work environment, the identification of needs and expectations of Human Talent, motivation strategies and staff development, as well as corrective actions on the work environment. The objective of this document is to design a management plan for the optimization of Human Talent, which presents 10 activities of management, administration and human resources management, financial and operational management, supply and logistics, these activities will be monitored and evaluated based on compliance with their indicators and established deadlines. This management plan highlights the importance of human resources, organizational culture, and the application of strategies for the optimization of Human Talent in a health organization.es_ES
dc.description.abstractLas nuevas empresas suelen atravesar algunos cambios para prosperar en el mercado y el Centro de Diagnóstico por Imagen en el Valle de Tumbaco no es la excepción, siendo una empresa joven que se inició durante la pandemia, el personal directivo entre sus muchos compromisos tiene como reto la administración del Talento Humano enfocada a la ventaja competitiva en el mercado y ser de interés, tanto para la organización como para quienes forman parte del equipo de trabajo, por ello se ha propuesto realizar un plan de gestión gerencial para la optimización de este recurso mediante el diagnóstico del clima laboral, la identificación de necesidades y expectativas del Talento Humano, estrategias de motivación y desarrollo del personal, así como acciones correctivas sobre el clima laboral. El plan de gestión gerencial para la optimización del Talento Humano presenta 10 actividades para las áreas de gestión gerencial de la dirección, gestión administrativa y de recursos humanos, gestión financiera y gestión operativa, abastecimiento y logística, dichas actividades serán monitoreadas y evaluadas en base al cumplimiento de sus indicadores y plazos establecidos. Se destaca la importancia del recurso humano, la cultura organizacional y la aplicación de estrategias para la optimización del Talento Humano en una organización de salud.es_ES
dc.format.extent59 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2022es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGESTIÓN GERENCIALes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN GERENCIALes_ES
dc.subjectGERENCIA HOSPITALARIAes_ES
dc.subjectCENTROS DE SALUDes_ES
dc.titlePlan de Gestión Gerencial para la optimización del Talento Humano en un Centro de Diagnóstico por Imagen en El Valle de Tumbaco. periodo 2023es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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