Liderazgo Motivacional: Estrategia de gestión para el bienestar laboral desde la mejora continua en el centro de desarrollo infantil Kinder Gym

Abstract

Todos quienes hemos tenido experiencias laborales entendemos la importancia de sentirnos valorados y tomados en cuenta. El buen clima laboral y las prácticas de motivación son, no solamente esperadas, sino necesarias dentro de las organizaciones. Los colaboradores que se sienten valorados, respetados y tomados en cuenta, empujarán a la organización a resultados muy positivos, pues estarán satisfaciendo su necesidad de desarrollo personal y profesional. A tal efecto, esta investigación se desarrolló atendiendo al paradigma interpretativo, enfoque cualitativo y método hermenéutico. En este trabajo se ha examinado la percepción de los trabajadores del centro infantil Kinder Gym sobre las diferentes aristas que componen el bienestar laboral, por medio de una entrevista personal y una encuesta, las cuales fueron realizadas a todas las profesoras y a la asistente administrativa del centro. Entre los hallazgos se puede observar el alto grado de satisfacción que las entrevistas muestran con respecto al manejo del clima laboral por parte del equipo directivo, y la cercanía profunda que existe entre ellos, lo cual ha facilitado de gran manera la posibilidad de comunicación, retroalimentación y generación de aprendizaje de ambas vías. De manera que este escenario se promulgue y fortalezca en el tiempo, se ha desarrollo un plan de acción encaminado a robustecer las prácticas de bienestar laboral a partir del liderazgo motivacional.