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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de negocios para la creación de una empresa consultora de talento humano especializada en la selección de cargos gerenciales y estratégicos en la ciudad de Quito
Autor : Maldonado Manosalvas, Gabriel
Tutor : Muñoz Beltrán, Sandra Paola
Palabras clave : PLAN DE NEGOCIOS;GERENCIA EMPRESARIAL;OPERACIÓN ADMINISTRATIVA;CREACIÓN DE EMPRESAS
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2022
Citación : Maldonado, G. (2022). Plan de negocios para la creación de una empresa consultora de talento humano especializada en la selección de cargos gerenciales y estratégicos en la ciudad de Quito (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : En el siguiente documento se presentará el análisis de la factibilidad de crear una empresa especializada en reclutamiento y selección de personal para cargos gerenciales o estratégicos para otras empresas que lo requieran en la ciudad de Quito. Para ello se llevó a cabo varias investigaciones, definiendo el cliente objetivo, los recursos que se requiere, la oferta y demanda en el mercado y finalmente la rentabilidad. Se elaboró un plan de negocios, el cual incluye un estudio de mercado, planificación financiera y el análisis de los factores legales y de recursos humano, además se propuso una estrategia de marketing acorde. Se realizó una investigación es mixta, validando factores cualitativos y cuantitativos, por medio de encuestas a líderes de Talento Humano de diferentes organizaciones y un Focus Group con un grupo de consultores de expertos. Se identifico los factores que están inmersos en el éxito de este tipo de negocios, e información valiosa sobre el mercado actual en la ciudad de Quito. Se plantearon diferentes estrategias con el objetivo de incrementar el alcance de la empresa hacia el cliente objetivo y consolidar una imagen organizacional, y definir el valor agregado que permita a la empresa ingresar y competir en el mercado actual. También se optimizó los recursos requeridos analizando las diferentes alternativas existentes sin afectar el correcto ejercicio de las operaciones, ni la calidad del producto. Por medio de las proyecciones financieras, tomando en cuenta la información recabada y las estrategias planteadas, se pudo llegó a la conclusión que este negocio si es viable.
Descripción : In the following document, the analysis of the feasibility of creating a company specialized in recruitment and selection of personnel for managerial or strategic positions for other companies that require it in the city of Quito. For this, several investigations were carried out, defining the objective client, the resources that are required, the supply and demand in the market and finally the profitability. A business plan was developed, which includes a market study, financial planning and the analysis of legal and human resources factors, in addition, a marketing strategy was proposed accordingly. A mixed investigation was carried out, validating qualitative and quantitative factors, through surveys of Human Talent leaders from different organizations and a Focus Group with a group of expert consultants. The factors that are immersed in the success of this type of business were identified, as well as valuable information about the current market in the city of Quito. Different strategies were proposed in order to increase the scope of the company towards the target customer and consolidate an organizational image, and define the added value that allows the company to enter and compete in the current market. The required resources were also optimized by analyzing the different existing alternatives without affecting the correct performance of operations or the quality of the product. Through financial projections, taking into account the information collected and the strategies proposed, it was possible to conclude that this business is viable.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/14078
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Gerencia Organizacional

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