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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13945| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Gestión de mejoras de la organización del personal médico que labora en diferentes departamentos del Hospital Teodoro Maldonado Carbo |
| Autor : | Alarcón López, César Andrés |
| Tutor : | Simbaña Sotalin, Gabriela Jeanneth |
| Palabras clave : | GERENCIA HOSPITALARIA;SERVICIO DE SALUD;MEDICINA CLÍNICA;CENTRO MÉDICO |
| Fecha de publicación : | 2022 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2022 |
| Citación : | Alarcón, C. (2022). Gestión de mejoras de la organización del personal médico que labora en diferentes departamentos del Hospital Teodoro Maldonado Carbo (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | La disposición actual de los profesionales médicos en distintos hospitales del país, así como la distribución de los turnos de guardias hospitalarias es un sistema que ha venido realizando a cabo a lo largo de distintas generaciones de médicos, sin embargo durante todo este tiempo ha existido una gran decadencia en la calidad de la atención por parte del profesional médico, muchas veces manifestados por los propios pacientes, esto debido en gran proporción a la mala distribución de profesionales en distintas áreas de una unidad hospitalaria, Cómo explicar aquello La sobrecarga laboral que experimentan muchos colegas debido a la ausencia de médicos en ciertos departamentos, el establecimiento de sobrecarga de pacientes vistos o de camas hospitalarias por un solo medico en un mismo servicio, o muchas veces un mismo medico brindando contingencia en dos o hasta más servicios distintos, sin indicar el estrés laboral al cual se somete el médico residente quien labora en turnos de 24 horas, e incluso extendiéndose en los casos de médicos en formación de posgrado, todo esto repercute en la salud física, emocional y mental del médico y a su vez afecta en la calidad de atención de los pacientes, La idea es reorganizar en el centro hospitalario y establecer una cantidad exacta de médicos para que los distintos turnos no queden desprovistos de personal y para que los servicios cuenten con el numero indicado de profesionales que puedan ayudar de mejor manera a la atención de los pacientes. |
| Descripción : | The current disposition of medical professionals in different hospitals in the country, as well as the distribution of hospital duty shifts, is a system that has been carried out throughout different generations of doctors, however during all this time there has been a great decline in the quality of care by the medical professional, often manifested by the patients themselves, this due in large proportion to the poor distribution of professionals in different areas of a hospital unit, how to explain that The work overload experienced by many colleagues due to the absence of doctors in certain departments, the establishment of an overload of patients seen or hospital beds by a single doctor in the same service, or often the same doctor providing contingency in two or even more different services, without indicating the work stress to which the resident doctor who works 24 hour shifts is subjected, and even extending in the cases of doctors in postgraduate training, all this has repercussions on the physical, emotional and mental health of the doctor and This, in turn, affects the quality of patient care. The idea is to reorganize the hospital center and establish an exact number of doctors so that the different shifts are not devoid of staff and so that the services have the indicated number of professionals who can better assist patient care. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13945 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud |
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