Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13929
Tipo de material : masterThesis
Título : Implementación de la metodología de control interno marco integrado coso en el departamento de prevención de fraudes de una institución financiera del Ecuador
Autor : Sánchez Romero, Christian Giovanny
Tutor : Arcos Proaño, Claudio Marcelo
Palabras clave : ADMINISTRACIÓN FINANCIERA;FRAUDE INSTITUCIONAL;PREVENCIÓN FINANCIERA
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2022
Citación : Sánchez, C. (2022). Implementación de la metodología de control interno marco integrado coso en el departamento de prevención de fraudes de una institución financiera del Ecuador (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : Los riesgos de fraude internos y externos de las organizaciones, presentan un impacto que alcanzan hasta un 5 por ciento de sus ingresos a nivel global, es por ello que existen instituciones especializadas en la implementación de marcos de reconocidos valor técnico como la emitida por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway COSO, que ayudan a las organizaciones a establecer estructuras de control interno adecuadas para el cumplimiento de objetivos i. operativos; ii. financieros; y, iii. de cumplimiento. La implementación de COSO en el departamento de Prevención de Fraude en una institución financiera del Ecuador, permitirá disponer de una estructura enfocada en 5 pilares i. Gobierno del riesgo de fraude; ii. Identificación de riesgos de fraude; iii. Diseñar actividades de prevención y detección del fraude; iv. Acciones de investigación y corrección; y, v. Monitoreo del ciclo de riesgo de fraude. ACFE ha señalado en sus estudios globales que existe una reducción hasta del 51 por ciento de las pérdidas si las organizaciones implementan controles con aquellas que no lo hacen. A nivel local su implementación permitirá generar una disminución hasta del 15 por ciento de pérdidas operativas cuenta 4790, y aportará a mantener una ventaja competitiva frente a sus competidores, considerando que los 6 Bancos más grande en el Ecuador, aplican la normativa de Riesgo Operativo regulación y no trabajan con una metodología de control interno mejores prácticas. Por lo tanto el departamento de Prevención de Fraude de El Banco aplicando el Marco Integrado COSO, involucrando desde los accionistas, administradores, inversionistas, clientes y otras partes interesadas, reconocerán que existe una declaración de cero tolerancia al fraude y para ello, un compromiso continuo de mejora a los procesos internos basado en los 5 pilares para la gestión del fraude.
Descripción : The internal and external fraud risks of organizations present an impact that reaches up to 5% of their income at a global level, that is why there are specialized in the implementation of frameworks of institutions recognized technical value such as the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission COSO, which help organizations to establish internal control structures for the fulfillment of objectives i. operational; ii. financial; and, iii. compliance. The implementation of COSO in the Fraud Prevention Department in a financial institution in Ecuador, it will allow to have a structure focused on 5 pillars i. Government of the risk of fraud; ii. Identification of fraud risks; iii. Design fraud prevention and detection activities; iv. investigation and correction actions; and, v. Monitoring of the fraud risk cycle. Another point, ACFE has pointed out in its global studies that there is a reduction of up to 51 percent of losses, if organizations implement controls with that do not. In Ecuador, its implementation will allow to generate a decrease down 15 percent of operating losses account 4790, and it contribute to maintain a competitive advantage over its competitors. Actually, the 6 largest Banks in Ecuador apply the operating risk regulations and they do not work with an internal control methodology best practices. Therefore, the Fraud Prevention Department of The Bank applying the framework COSO, involving to shareholders, administrators, investors, clients and other stakeholders, who will recognize that The Bank has a declaration of zero tolerance for fraud and high compromise to improve internal processes based on the 5 pillars for fraud management.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13929
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas-MBA

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UDLA-EC-TMAE-2022-14.pdf2,71 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons