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Tipo de material : masterThesis
Título : Plan de Gestión Gerencial para el mejoramiento de la administración financiera del Centro de Terapia Física Fisiocentra en la ciudad de Tulcán
Autor : Narváez Ortiz, Karla Analía
Tutor : Bejarano Jaramillo, Jorge Edwin
Palabras clave : PLAN GESTIÓN SALUD;CENTROS REHABILITACIÓN FÍSICA;ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2022
Citación : Narváez, K. (2022). Plan de Gestión Gerencial para el mejoramiento de la administración financiera del Centro de Terapia Física Fisiocentra en la ciudad de Tulcán (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El Centro de Terapia Física Fisiocentra es una institución de salud que brinda servicios de terapia física y rehabilitación a la ciudadanía de Tulcán; el problema central que se presenta dentro de este centro de terapia es la deficiente administración financiera por parte de su gerente, por lo cual se observa factible la implementación de un Plan de Gestión, que mejore la calidad de la administración financiera de la institución y permita elaborar y efectuar estrategias que sirvan para mejorar la utilización de los recursos económicos dentro de la misma. Inicialmente se realiza un análisis general de las causas que producen una deficiente administración de los recursos financieros, encontrando que la institución no cuenta con ningún sistema financiero que permita llevar de manera ordenada los recursos que posee, además al ser una institución pequeña las finanzas se las maneja de una manera empírica, ya que no existe una persona encargada de llevar la contabilidad de la empresa. Por lo tanto, el objetivo principal de la implementación del presente es elaborar un Plan de Gestión para el mejoramiento de la administración financiera del Centro de Terapia Física Fisiocentra en la ciudad de Tulcán. Para lograr un buen diagnóstico de las capacidades gerenciales dentro del Centro de terapia Física Fisiocentra, se lo realiza mediante herramientas gerenciales como el análisis FODA, análisis PEST, las 5 fuerzas de Porter y cadena de valor; que permitieron determinar la situación en la cual se encuentra actualmente la institución y permitieron determinar las estrategias y actividades más factibles para la implementación dentro del plan de gestión. Una vez que se realizó el diagnóstico de las capacidades se establece el plan de gestión con sus actividades y sus indicadores respectivos en cada una de las áreas de gestión de la institución; finalmente se concluye que el implementar estrategias para mejorar la administración financiera, resulta de mucha relevancia dentro de la institución, ya que por medio de una buena utilización de los recursos financieros el Centro de Terapia Física puede proyectarse a futuro y convertirse una institución altamente solvente.
Descripción : The Physical Therapy Center Fisiocentra is a health institution that provides physical therapy and rehabilitation services to the citizens of Tulcán; the main problem that occurs within this therapy center is the poor financial management by its manager, so it is feasible to implement a Management Plan, which improves the quality of financial management of the institution and allows to develop and implement strategies that serve to improve the use of economic resources within it. Initially, a general analysis of the causes that produce a deficient administration of the financial resources is carried out, finding that the institution does not have any financial system that allows to take in an orderly manner the resources it possesses, besides being a small institution, the finances are managed in an empirical way, since there is no person in charge of the accounting of the company. Therefore, the main objective of the present implementation is to elaborate a Management Plan for the improvement of the financial administration of the Physical Therapy Center Fisiocentra in the city of Tulcán. To achieve a good diagnosis of the management capabilities within the Physical Therapy Center Fisiocentra, it is done through management tools such as SWOT analysis, PEST analysis, Porter´s 5 forces and value chain, which allowed determining the situation in which the institution is currently and allowed determining the most feasible strategies and activities for implementation within the management plan. Once the diagnosis of the capacities was made, the management plan is established with its activities and respective indicators in each of the management areas of the institution; finally, it is concluded that the implementation of strategies to improve financial management is of great relevance within the institution, since through a good use of financial resources the Physical Therapy Center can project itself into the future and become a highly efficient institution.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13896
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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