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Tipo de material : masterThesis
Título : Gestión de prevención de riesgos psicosociales en el centro de salud tipo C Chone
Autor : Mejía Toromoreno, María Lourdes
Tutor : Bejarano Jaramillo, Jorge Edwin
Palabras clave : PROTOCOLOS SOBRE RIESGOS PSICOSOCIALES;ESTRATEGIAS;FORMACIÓN;PSICOLOGÍA;RECURSOS
Fecha de publicación : 2022
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2022
Citación : Mejía, M. (2022). Gestión de prevención de riesgos psicosociales en el centro de salud tipo C Chone (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : En el Centro de Salud Tipo C, uno de sus principales obstáculos es la correcta implantación de un Protocolo sobre Riesgos Psicosociales, sus causas y efectos. Por ello, este plan se elabora inicialmente analizando la situación y los factores para un correcto diseño y enfoque, también es necesario fijar objetivos claros y reales que puedan ser aplicables definiendo cuáles son las limitaciones que pueden impedir el cumplimiento para proponer soluciones alternativas y trabajar en ellas. El diagnóstico de capacidades directivas del Centro de Salud Tipo C debe realizarse, a través de herramientas de gestión como el análisis FODA, que nos permitirá realizar un diagnóstico interno y externo en sus diferentes áreas, Gestión del Departamento de Gestión Administrativa y Recursos Humanos, Gestión Operativa de Gestión Financiera, Abastecimiento y Logística, Gestión de Tecnologías de la Información y Comunicación, Gestión de Servicios Clínicos y u Hospitalización. Una vez realizado el análisis de capacidades gerenciales, se establece el plan de manejo en cada área con el indicador respectivo, finalmente se realiza la evaluación del plan de manejo realizando y cumpliendo las actividades. El Proyecto está contemplando para una realización de 5 años.
Descripción : In the Type C Health Center, one of its main obstacles is the correct implementation of a Protocol on Psychosocial Risks, their causes and effects. Therefore, this plan is initially prepared by analyzing the situation and the factors for a correct design and approach, it is also necessary to set clear objectives and real that may be applicable defining what are the limitations that may prevent compliance to propose alternative solutions and work on them. The diagnosis of managerial capacities of the Type C Health Center must be carried out, through management tools such as the SWOT analysis, which will allow us to carry out an internal and external diagnosis in its different areas, Management of the Administrative Management and Human Resources Department, Financial Management Operational Management, Supply and Logistics, Information Technology Management Information and communications, Management of Clinic Services and or Hospitalization. Once the analysis of managerial capacities has been carried out, the management plan is established in each area with the respective indicator, finally the evaluation of the management plan is carried out by carrying out and fulfilling the activities. The Project is contemplating for a realization of 5 years.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13891
Aparece en las colecciones: Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud

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