Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13774
Tipo de material : masterThesis
Título : Propuesta de reducción de obsolescencia y desperdicio en el almacén Loginet Group
Autor : Montenegro Chugá, Erika Paola
Palabras clave : LOGÍSTICA;CONTROL DE INVENTARIO;MERCANCÍA;PRODUCCIÓN
Fecha de publicación : 2021
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2021
Citación : Montenegro, E. (2021). Propuesta de reducción de obsolescencia y desperdicio en el almacén Loginet Group (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente proyecto se crea a raíz de conocer las métricas del indicador de desperdicio y obsolescencia que se controla por medio del área de Logística de la compañía Beiersdorf. El mismo refleja que el inventario con un vencimiento menor a un año mensualmente oscila en un monto entre los 30 000 dólares y 70 000 dólares, abarcando aproximadamente un rango de 22 productos que terminan siendo no despachados a los diferentes clientes, y de aquí surge la pregunta, ¿qué se hace con este inventario La solución para evidenciar una reducción en los indicadores de desperdicio y obsolescencia en un porcentaje mínimo del 50 por ciento, lo cual conlleva una serie de acciones tales como plantear nuevas formas de ingreso de los productos al almacén, despachos diferenciados, propuesta de negociaciones con clientes bajo esta iniciativa, y la plena comprensión de los agentes, procesos, o formas de hacer las tareas mediante la aplicación de las 5S en los procesos que se relacionan en el ingreso. Uno de los indicadores financieros que da la pauta de que tan asertivos son los ejecutivos en la planificación de la demanda de productos a los diferentes puntos de origen, más aún en este momento de coyuntura en importaciones; por lo cual se presenta sensibilidad a no destruir producto que probablemente, no cumpla con las políticas de recepción normal de clientes. Siendo así, en venta se estima recuperar entre 15 000 dólares a 35 000 dólares de manera mensual, siempre y cuando se sea muy conscientes que este mismo producto puede retornar como una devolución. Pero sin duda alguna si se abre esta posibilidad alineada internamente como equipo permitirá estar presentes en el mercado con producto en la percha y muy probablemente ser vendido al consumidor final dentro de su tiempo límite para ser expedido.
Descripción : This project has been created as a result of knowing metrics of waste and obsolescence indicators that controlled through the Logistics area of the Beiersdorf company. It reflects that the inventory with a maturity of less than once a year, oscillates monthly in an amount between USD 30,000 and USD 70,000, covering approximately a range of 22 products that end up not being dispatched to different customers, and from here the question arises what do we do with this inventory The solution is to demonstrate a reduction in the indicators of waste and obsolescence by a minimum percentage of 50 percent, which entails a series of actions such as proposing new ways of entering the products into the warehouse, differentiated dispatches, proposal of negotiations with customers under this initiative, and the full understanding of the agents, processes, or ways of doing the tasks by applying the 5S in the processes that are related in income. One of the financial indicators that gives us the guidelines of how assertive we are in planning for the demand for products to the different points of origin, even more so at this time of conjuncture in imports; we are sensitive not to destroy product that probably do not comply with the policies of normal reception of customers. Thus, in sales it is estimated to recover between USD 15,000 to USD 35,000 monthly, as long as we are very aware that this same product can come back as a return, but without a doubt if we open this possibility aligned internally as a team, would allow us to be present in the market with products on the hanger and most likely be sold to the final consumer within its time limit to be shipped.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13774
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
UDLA-EC-TMDOP-2021-26.pdf904,07 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons