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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13708| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Plan de gestión de talento humano del Hospital Especializado Los Andes 2021 2025 |
| Autor : | Samaniego Estrella, María de Lourdes |
| Tutor : | Bejarano Jaramillo, Jorge Edwin |
| Palabras clave : | ATENCIÓN MÉDICA;RECURSOS ADMINISTRATIVOS;RECURSOS HUMANOS;GESTIÓN EMPRESARIAL |
| Fecha de publicación : | 2021 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2021 |
| Citación : | Samaniego, M. (2021). Plan de gestión de talento humano del Hospital Especializado Los Andes 2021 2025 (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | El objetivo de este documento es diseñar un plan de gestión de talento humano para el Hospital Especializado de los Andes, ubicado en el cantón Cayambe. Para el cumplimiento de este, se ha partido por realizar un análisis situacional de la institución, establecer la problemática que en ella se desarrolla; y, finalmente, plantear una serie de actividades que permitan el logro del objetivo del plan. Por medio del análisis se ha podido identificar que, el Hospital Especializado de los Andes es un proyecto de servicio de atención médica que está encuentra bajo la dirección de un grupo de socios todos ellos médicos, quienes están trabajando en la reapertura de esta casa de salud, y que hasta el momento han invertido un capital significativo para el inicio de operaciones del hospital ubicado en el cantón Cayambe. Los socios del hospital actualmente no han definido los aspectos administrativos y operacionales que permitan el adecuado funcionamiento del hospital y, por consiguiente, que les ayude a brindar una atención de calidad a los pobladores del cantón Cayambe y de otros aledaños. En este sentido, el hospital carece de un sistema de talento humano que abarque los procesos pertinentes a esta área, a pesar de que los socios son conscientes de la importancia que tiene esta para las organizaciones y su desarrollo, crecimiento y sostenibilidad en el mercado. Por ello, se ha establecido el diseño de un plan de gestión del talento humano para este nuevo hospital, mismo que se desprende las alternativas de solución planteadas para el problema identificado y de un análisis FODA. Dicho plan se compone de 18 actividades con sus respectivos indicadores, medios de medición y verificación. Además, para estas actividades e indicadores se han definido mecanismos de monitoreo y evaluación, a fin de estimar el avance en su logro y así poder tomar las acciones pertinentes. En consecuencia, como conclusión de este plan se ha podido evidenciar la importancia de una adecuada y oportuna gestión del talento humano para las organizaciones del sector salud, y en esta medida se recomienda la ejecución de este en el Hospital Especializado de los Andes, a fin de que este pueda cumplir con los resultados esperados por sus socios. |
| Descripción : | The aim of this document is to design a human talent management plan for the Specialized Hospital of the Andes, located in Cayambe canton. In order to comply with this plan, a situational analysis of the institution has been carried out, the problems it is developing and, finally, to raise a series of activities designed to achieve the plans objective has been achieved. Through the analysis, it has been possible to identify that the Specialized Hospital of the Andes is a medical care service project that is under the direction of a group of partners, all of whom are doctors, who are working on the reopening of this clinic, and who have so far invested significant capital for the start of operations of the hospital located in Cayambe canton. The hospitals partners have not yet defined the administrative and operational aspects that would allow the hospital to function properly and, therefore, help them to provide quality care to residents of Cayambe and other surrounding areas. In this sense, the hospital lacks a human talent system that covers the processes relevant to this area, although the partners are aware of the importance of this for the organizations and their development, growth and sustainability in the market. For this reason, a human talent management plan has been drawn up for this new hospital, which reflects the solutions proposed for the identified problem and a SWOT analysis. The plan consists of 18 activities with their respective indicators, means of measurement and verification. In addition, monitoring and evaluation mechanisms have been defined for these activities and indicators in order to assess progress towards their achievement and thus enable appropriate action to be taken. Consequently, as a conclusion of this plan, it has been possible to highlight the importance of appropriate and timely management of human talent for health sector organizations, and it is recommended that this be carried out at the Specialized Hospital of the Andes, so that it can achieve the results expected by its partners. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13708 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Gerencia de Instituciones de Salud |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| UDLA-EC-TMGIS-2021-01.pdf | 656,06 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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