Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13660| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Implementación de una metodología de control y monitoreo de proyectos de obras civiles en la empresa PROBENALCAR alineada las buenas prácticas del PMBOK |
| Autor : | Córdova Díaz, Víctor Hugo |
| Tutor : | Ruiz Bravo, Sofía Paola |
| Palabras clave : | GESTIÓN EMPRESARIAL;PMBOK;SECTOR INDUSTRIAL;ECONOMÍA |
| Fecha de publicación : | 2021 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2021 |
| Citación : | Córdova, V. (2021). Implementación de una metodología de control y monitoreo de proyectos de obras civiles en la empresa PROBENALCAR alineada las buenas prácticas del PMBOK (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | El presente proyecto tiene como objetivo elaborar un plan para la implementación de una metodología de control y monitoreo de proyectos de obras civiles en la empresa Probenalcazar, utilizando las guías de las buenas prácticas del PMBOK. El plan de proyecto analizará el sector de la industria, y los factores externos e internos de la organización. Determinará la problemática que actualmente atraviesa la empresa y a través de un análisis económico y financiero se determinará la mejor opción a implementar. Se elaborarán los procesos del proyecto alineados al estándar del PMBOK, donde se explicará el proceso de integración del proyecto, se obtendrán la línea base del alcance, cronograma y costo; se determinarán los riesgos que puede verse sometido el proyecto y el costo que pueden representar. Se gestionará las diferentes áreas como recursos, calidad, comunicaciones y adquisiciones. Al final del plan de proyecto se obtendrá un plan para desarrollar una metodología que podrá ser implementada en cualquier empresa constructora, con un presupuesto y cronograma establecido. |
| Descripción : | The aim of this project is to develop a plan for the implementation of a methodology to controlling and monitoring civil works projects in Probenalcazar Company by using the PMBOK good practice guidelines. This work plan will analyze industry sector together with external and internal factors that influence in this enterprise. It will determine which problems the company is currently going through moreover by realizing an economic and financial analysis the best option to implement will be determined. Project processes aligned to the PMBOK standard will be develop with the intention of explaining work integration procedures also, to provide a baseline of scope, schedule and cost furthermore determining risks to which the project may be subjected and the cost they might represent. Different areas such as resources, quality, communications, and procurement will be managed. At the end of the project plan, the result will be a methodology that could be implemented in any construction company that counts with a fixed budget and schedule. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13660 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| UDLA-EC-TMAED-2021-25.pdf | 2,38 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons
