Fortalecimiento estratégico y operacional de la función de TI en la empresa de energía, Electra2

Abstract

El presente trabajo utiliza el método ADM del marco de referencia de arquitectura empresarial TOGAF, para resolver una problemática en la empresa de energía Electra2. A través de un conjunto de actividades se ha realizado un trabajo de investigación y análisis para proponer un mapa de ruta de los proyectos que deberán ejecutarse para el fortalecimiento estratégico y operacional de la función de TI en la empresa. El trabajo se organizó en 8 capítulos que van desde la fase preliminar, hasta la planificación de la migración de la solución, terminando con las conclusiones y recomendaciones. En la fase preliminar se realiza un entendimiento del contexto hasta identificar y caracterizar el problema a resolver. En la fase de visionamiento se determina los requerimientos y se encuentra una alternativa de solución en alto nivel para resolver el problema, se realiza un análisis de brechas y la definición general de las arquitecturas objetivo. Luego, se determina la arquitectura de negocio donde se diseña a detalle los aspectos relativos a la estrategia, gobierno, estructura, personal y los procesos clave de TI. Después, se especifica la arquitectura actual y objetivo de aplicaciones, datos. Seguido, se establece la arquitectura de tecnología, la cual analiza a detalle la infraestructura base actual y se define la arquitectura objetivo. Posteriormente, se realiza una consolidación de las iniciativas que deben desarrollarse para el cierre de brechas de las arquitecturas objetivo identificadas. Finalmente, se realiza la planificación de la migración donde se ordenan y priorizan los proyectos, para lo cual se evalúa en relación al impacto y esfuerzo que se requieren para ejecutarlos, con lo cual finalmente se establece un mapa de ruta de los proyectos que serán necesarios ejecutarse para dar solución al problema planteado en el presente proyecto.