Plan de negocio para la creación de una empresa consultora que brinde el servicio de asesoría y capacitación sobre tributación fiscal, auditoría interna y procesos de reclutamiento de personal administrativo y financiero a las empresas, ubicadas en el sector norte del Distrito Metropolitano de Quito

Abstract

El objetivo de este proyecto es diseñar un plan de negocio para determinar la factibilidad de la creación de una empresa consultora que brinde el servicio de asesoría y capacitación sobre tributación fiscal, auditoría interna y procesos de reclutamiento de personal administrativo y financiero a las empresas, ubicadas en el sector norte del Distrito Metropolitano de Quito. Con la finalidad de conocer los factores que pueden influir en la elaboración que abarca este plan de negocios, se realizó un análisis de la industria y del mercado, mediante el análisis PEST, análisis de la industria Porter y matriz EFE. Se efectuó la investigación de mercado a las empresas que tienen la actividad de manufactura clasificada en el CIIU con el código C, dentro de las cuales existen Pymes y grandes contribuyentes, y que tienen su actividad en el sector norte de la ciudad de Quito, de acuerdo a la muestra determinada, para identificar claramente la demanda del mercado en relación a la oferta de servicios de consultoría que brinde el servicio de asesoría y capacitación sobre tributación fiscal, auditoría interna y procesos de reclutamiento de personal administrativo y financiero a las empresas, ubicadas en el sector norte del Distrito Metropolitano de Quito, y las respectivas tendencias actuales. Adicionalmente, se plantean estrategias de mercadeo de producto o servicio, distribución, precio, promoción, comunicación, presupuesto, proyecciones de ventas. Por otro lado, el diseño de la estructura organizacional permite conocer el funcionamiento de la empresa, los procesos que se necesitan para la adquisición y ejecución del servicio, así como, para el servicio post venta y el personal necesario para cumplir las actividades. Para finalizar, es importante realizar el plan financiero que permita conocer el nivel de inversión requerido, el nivel de ventas anual. Mediante este análisis se podrá obtener el VAN, TIR y el periodo de recuperación, datos importantes para valorar la viabilidad de la creación de la empresa consultora.