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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12619| Tipo de material : | masterThesis |
| Título : | Plan de gestión para la certificación BPADT (Buenas Prácticas de Almacenamiento, Distribución y Transporte) de la comercializadora de productos dentales y medicinas Mafer Dental Cía. Ltda. |
| Autor : | Vallejo Muñoz, María Fernanda |
| Tutor : | Castillo de Cáceres, Janeth Coromoto |
| Palabras clave : | CONTROL DE CALIDAD;NORMAS DE GESTIÓN;CONTROL DE PROCESOS;PROCESO DE PRODUCCIÓN;CALIDAD DEL PRODUCTO;PRODUCTOS DENTALES;PRODUCTOS MÉDICOS |
| Fecha de publicación : | 2020 |
| Editorial : | Quito: Universidad de las Américas, 2020 |
| Citación : | Vallejo, M. (2020) Plan de gestión para la certificación BPADT (Buenas Prácticas de Almacenamiento, Distribución y Transporte) de la comercializadora de productos dentales y medicinas Mafer Dental Cía. Ltda. (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. |
| Resumen : | El siguiente proyecto es un Plan de Gestión para obtener la certificación de Buenas Prácticas de Almacenamiento, Distribución y Transporte de la Comercializadora de medicamentos y productos dentales MaferDental Cía. Ltda. Para cumplir con la normativa se realizó un diagnóstico de los elementos que posee la empresa hasta fines del 2019 e implementar actividades y recursos para completar los requerimientos faltantes. Así se puede contar con procedimientos e instrucciones para cada área. Se propone un plan de gestión para la obtención del certificado BPADT, el cual es un requerimiento para el funcionamiento de la empresa. Se requiere determinar el entorno en el que se desarrolla la empresa, las estrategias ante la certificación, identificar los aspectos que requieren cambios o mejoras en la empresa. Cada aspecto se respalda con un costo o gasto. En el primer capítulo, se identificaron los conceptos de la certificación, los objetivos y proyectos similares que se hayan desarrollado. El capítulo 2 contiene el análisis de la industria en aspectos económicos y políticos, al igual que un análisis de Porter con los que se identificaron fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para que en el tercer capítulo se puedan elabora las estrategias de mercadeo. El capítulo 4 se basa en el área operativa que es principal para este proyecto dentro del cual se identificaron los requerimientos de cada área para el cumplimiento de la norma de ARCSA. También se delimitó el tiempo y el responsable para cada actividad. Finalmente, el quinto capítulo cuenta con los elementos financieros proyectados y lo que se espera con respecto a los diferentes productos que ofrece la empresa y así determinar la rentabilidad de la organización. Se realizaron diferentes propuestas para implementar los cambios necesarios de acuerdo con los requerimientos de la certificación y para mantener el rumbo de la empresa mientras se presentan transformaciones. |
| Descripción : | The following project is a management plan to get a certification on Good Storage and Distribution Practices for the medicines and dentistry product marketer Mafer Dental Cía. Ltda. To comply with the regulations, a diagnosis was made to check the thins the business already has until 2019 and implement activities and resources to complete the missing requirements. This way the company can stablish processes and instruction to each part of the organization. A management plan is proposed to get the certification which is a requirement for the proper functioning of the company. It is necessary to determine the environment the business must deal with, as well as the strategies once the certification is obtained. There are also some changes that need to be done. Every item is supported by a cost. The first chapter shows the concepts around the certification, the objectives and similar projects that have been already developed. Chapter 2 contains the industry analysis including economical and pollical elements. It has Porters analysis as well, that helped to identify the strengths, opportunities, threats and weaknesses, which helped develop strategies for the third chapter. The fourth chapter is considered the main one for this project because it is based on the operations of the company where requirements for each area are identified according to the rules stablished by ARCSA. It was delimited the time required and one person responsible and in charge for each activity. Finally, the fifth chapter has all the topics related to the financial statements and sales forecast. Different proposals were made to make the necessary arrangements according to the certification requirements and keep the usual business track while transformations were in process. |
| URI : | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12619 |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Administración de Empresas Mención Gerencia Organizacional |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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| UDLA-EC-TMAEGO-2020-12.pdf | 2,86 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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