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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAlvear Báez, Alfredo Humberto-
dc.creatorRonquillo Muñoz, Lenin Jamil-
dc.date.accessioned2020-08-18T02:34:21Z-
dc.date.available2020-08-18T02:34:21Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationRonquillo Muñoz, L. J. (2020) Plan de proyecto para el diseño e implementación de software de manejo de datos de desempeños de planta de ensamblaje bajo los estándares de PMI® (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMAED-2020-04-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12302-
dc.descriptionThis degree work deals with planning for the subsequent execution of a project in an Ecuadorian vehicle assembly plant. The main objective for this project is to implement a plant leader data management system to optimize costs in decision making and rework. An analysis of the current situation of the plant in terms of information management and display is carried out to propose a solution that covers different production areas and reduces operating costs in different aspects. Having carried out this work following the PMBOK registered trademark, guide, each area of knowledge is analyzed in relation to the operation of the plant. For this, different aspects are taken into account, mainly stakeholders, schedule, costs, scope, quality, resources, communications and risks. The project also follows the flow proposed by the PMI registered trademark of initiation and planning, leaving the execution, monitoring and control and closure for when it is put into action. It is expected with the implementation of the software in the plant to be able to optimize different aspects of the operation of production data, security, people management, quality control and productivity. In this way, a decrease is achieved in currently existing costs in rework tasks, lost production units, recurring quality defects, identification of trends, etc.en
dc.description.abstractEste trabajo de titulación trata de la planificación para la ejecución posterior de un proyecto en una planta ensambladora de vehículos ecuatoriana. El objetivo principal para este proyecto es implementar un sistema de gestión de datos de líderes en planta para optimizar costos en toma de decisiones y retrabajos. Se realiza un análisis de la situación actual de la planta en cuanto a manejo y despliegue de información para proponer una solución que abarque diferentes áreas productivas y disminuya costos operativos en distintos ámbitos. Al haber realizado este trabajo siguiendo la guía del PMBOK marca registrada, se van analizando cada una de las áreas del conocimiento con relación a la operación de la planta. Para esto, se toma en cuenta diferentes aspectos principalmente de interesados, cronograma, costos, alcance, calidad, recursos, comunicaciones y riesgos. El proyecto también sigue el flujo propuesto por el PMI marca registrada de inicio y planificación, dejando la ejecución, monitoreo y control y cierre para cuando sea puesto en acción. Se espera con la implementación del software en planta poder optimizar diferentes aspectos de la operación de datos de producción, seguridad, manejo de gente, calidad y productividad. De esta manera, se logra una disminución en costos existentes actualmente en rubros de retrabajos, unidades de producción perdidas, defectos de calidad recurrentes, identificación de tendencias, etc.es_ES
dc.format.extent114 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2020es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSes_ES
dc.subjectPROCESO ADMINISTRATIVOes_ES
dc.subjectDISEÑO DE SOFTWAREes_ES
dc.subjectBASES DE DATOSes_ES
dc.subjectPROCESO DE PRODUCCIÓNes_ES
dc.subjectADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOSes_ES
dc.titlePlan de proyecto para el diseño e implementación de software de manejo de datos de desempeños de planta de ensamblaje bajo los estándares de PMI®es_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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