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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorLarrea Araujo, César Alberto-
dc.creatorBarrera Proaño, Christopher Israel-
dc.date.accessioned2020-05-01T17:56:04Z-
dc.date.available2020-05-01T17:56:04Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationBarrera, C. (2020). Optimización del proceso productivo de sacos de lana en la fábrica Karmam Cia. Ltda, a través de la aplicación de la metodología de teoría de restricciones (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TIPI-2020-11-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/12124-
dc.descriptionIn the following titling work, an optimization of the wool sacks production process was carried out at the Karmam Cia Ltda factory through the application of the constraint theory methodology, which will be dedicated to the production of woolen bags of men and women in different gauges and models, and are marketed in national chains of the country. Knowing the initial situation that the Karmam company is in, determining the problems in the production times in the weaving and programming areas, which caused downtime and lost production. In the problems found you can find the areas not counted with a correct standardization of their times and processes, there being a gap between those areas, specifically the times of the 12 production machines were interrupted daily by the programmers, to make samples of bags, and thus be presented to customers for external orders. In this way, it was possible to determine that there were opportunities for improvement in sample times, applying a single machine for its group and gauge. What generates an improvement of production and control of the most critical areas of the company. The adequacy of this tool allows to know more opportunities for improvement in different areas of the process and increase the average production and sales.en
dc.description.abstractEn el siguiente trabajo de titulación, se realizó una optimización del proceso productivo de sacos de lana en la fábrica Karmam Cia Ltda a través de la aplicación de la metodología de teoría de restricciones, la cual se dedica a la producción de sacos de lana de hombre y mujer en diferentes galgas y modelos, y son comercializadas en cadenas nacionales del país. Al conocer la situación inicial que se encontraba la empresa Karmam, se determinó problemas en los tiempos de producción en las áreas de tejeduría y programación, lo que causaba tiempos muertos y pérdidas de producción. En los problemas encontrados se puede mencionar que las áreas no contaban con una correcta estandarización de sus tiempos y procesos, existiendo un desfase entre esas áreas, específicamente los tiempos de las 12 máquinas de producción eran interrumpidos diariamente por parte de los programadores, para realizar muestras de sacos, y así ser presentadas a los clientes para los pedidos externos. De esa manera se pudo determinar que se presentaban oportunidades de mejora en los tiempos de muestras, aplicándolas a una sola máquina por su grupo y galga. Lo que me generaba una mejora de producción y control de las áreas más críticas de la empresa. La adecuación de esta herramienta permitió conocer más oportunidades de mejora en diferentes áreas del proceso, e incrementar el promedio de producción y ventas.es_ES
dc.format.extent131 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2020es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectINDUSTRIA TEXTILes_ES
dc.subjectPRODUCCIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.subjectOPTIMIZACIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.subjectROPAes_ES
dc.titleOptimización del proceso productivo de sacos de lana en la fábrica Karmam Cia. Ltda, a través de la aplicación de la metodología de teoría de restriccioneses_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Producción Industrial

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