Desarrollo de un plan de gestión de riesgos para líneas de transmisión eléctricas bajo la metodología PMI, basado en la construcción del sistema de transmisión Taday – Bomboiza a 230 KV, para optimizar el éxito de un proyecto

Abstract

En el Ecuador las Autoridades del sector público, tales como la Contraloría General del Estado y Ministerios y la Constitución, mediante reglamentos y normas han dispuesto la implementación de la gestión de riesgos para la ejecución de proyectos para todas las empresas públicas, es por esto que la CELEC EP, mediante Resolución CELEC EP GG 091 16 dispone la implementación de la Gestión de Riesgos en los proyectos que ejecutan todas las Unidades de Negocio de la Corporación, entre las que se encuentra CELEC EP TRANSELECTRIC, encargada de la transmisión de energía del Ecuador. En tal virtud, el presente trabajo propone el desarrollo de los procesos de inicio y planificación de un Plan de Gestión de Riesgos enfocado en la construcción de la Línea de transmisión Taday Bomboiza a 230 kV de CELEC EP TRANSELECTRIC, para ello inicialmente se realiza un análisis del sector eléctrico y factores internos de CELEC EP TRANSELECTRIC, con el objeto de determinar el entorno y la problemática existente, a fin de establecer una propuesta para la elaboración de un Plan de Gestión de Riesgos conforme a los requerimientos de CELEC EP TRANSELECTRIC, mediante la metodología de Dirección de Proyectos del Project Management Institute PMI y en concordancia a la Normativa Legal vigente para las empresas públicas. La Gestión de riesgos desarrollada cubre los planes de gestión de alcance, cronograma, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos e interesados, centrada en los procesos de inicio y planificación.