Generar una propuesta de arquitectura empresarial para el Instituto Tecnológico Superior del Consejo Provincial de Pichincha

Abstract

Tomando en cuenta, que ADM TOGAF es un marco de trabajo que permite relacionar las iniciativas del negocio y que la tecnología las pueda apalancar; evaluando la situación inicial de las empresas trazando estrategias de transformación visionando una arquitectura sólida que ayude a cumplir objetivos estratégicos, se propone este marco de trabajo al Instituto Tecnológico Superior Honorable Consejo Provincial de Pichincha donde la principal preocupación es alcanzar una mejora sustancial para lograr mayor agilidad y eficiencia para lograr una ventaja competitiva. Los objetivos planteados están alrededor de realizar una propuesta de arquitectura empresarial basada en ADM de TOGAF para el Instituto Tecnológico Superior del Consejo Provincial de Pichincha; Documentar de forma esquemática las etapas propuestas por el método ADM de TOGAF considerando sus cuatro dominios como el negocio, datos, aplicaciones e infraestructura. Relacionar las prácticas documentadas con el caso de estudio propuesto; relacionando la situación base AS IS y la situación propuesta TOBE, determinar la brecha entre la situación actual y la deseada del Instituto Tecnología del Consejo Provincial de Pichincha y finalmente proponer una cartera de proyectos o inversiones, priorizada y su correspondiente línea de tiempo para ejecución. Esto se realizó usando un método de investigación exploratoria, es decir enfocada en el conocimiento que se tiene de la institución y de ADM de TOGAF, tomando un enfoque metodológico mixto que por un lado se pueda obtener información mediante entrevista y por otro podar analizar la información encontrada con cierto nivel de análisis, especialmente realizando un análisis de brechas para comparar la situación real en un momento dado tomando referentes de industria como APQC. Se logró determinar un importante grupo de proyectos como la implementación de una infraestructura de TI hibrida, además de la consolidación de una Arquitectura Orientada a Servicios, sin dejar de pasar por alto un Gobierno de Datos Maestros y la implementación de Business Intelligence que apoyarán a la institución en la consecución de metas estratégicas que ayudarán en la generación de valor.