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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1134Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Gangotena Samaniego, Rodrigo | - |
| dc.creator | Rodríguez Caicedo, Galo Hernán | - |
| dc.creator | Santos Urresta, María Cristina | - |
| dc.date.accessioned | 2015-06-11T16:53:42Z | - |
| dc.date.available | 2015-06-11T16:53:42Z | - |
| dc.date.issued | 2002 | - |
| dc.identifier.citation | Rodríguez Caicedo, G. H.; Santos Urresta, M. C. (2002). Propuesta de mejoramiento de la gestión de la empresa sustratos orgánicos HR (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito. | es_ES |
| dc.identifier.other | UDLA-EC-TIC-2002-20 | - |
| dc.identifier.uri | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1134 | - |
| dc.description.abstract | Este plan de negocios es el análisis de una pequeña empresa dedicada a la producción de sustitutos de suelo, especializándose en la elaboración de sustratos orgánicos a base de turba negra, humus y tierra negra con la expectativa futura de llegar a las empresas productoras – exportadoras de brócoli ubicadas en el sector de Machachi, provincia de Pichincha. Este análisis nace del gran interés de los autores en el sector agrícola y por la relación directa que existe con el propietario, el cual pretende mejorar el desempeño y la rentabilidad de su negocio… | es_ES |
| dc.format.extent | 147 p. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Quito: Universidad de las Américas, 2002 | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
| dc.subject | PLANEACIÓN EMPRESARIAL | es_ES |
| dc.subject | GESTIÓN DE EMPRESAS | es_ES |
| dc.subject | INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN | es_ES |
| dc.title | Propuesta de mejoramiento de la gestión de la empresa sustratos orgánicos HR | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniería Comercial | |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
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