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Tipo de material : masterThesis
Título : Planificación e implementación de mejoras en el proceso de mantenimiento de un taladro de perforación para reducir los tiempos no productivos
Autor : Fierro Ramos, Esteban Santiago
Tutor : Rojas Dávalos, Mauricio Hernán
Palabras clave : INDUSTRIA PETROLERA;GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN;CONTROL DE PROCESOS
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2019
Citación : Fierro Ramos, E. S. (2019). Planificación e implementación de mejoras en el proceso de mantenimiento de un taladro de perforación para reducir los tiempos no productivos (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : Dentro de la industria petrolera, existe el servicio de renta de taladros de perforación, los cuales tienen los equipos necesarios para realizar la construcción de un nuevo pozo de petróleo. Los equipos de un taladro de perforación son susceptibles a fallas que generan tiempo y dinero perdido para la empresa y el cliente durante la prestación del servicio. En este proyecto se levantó las estadísticas de todas las fallas de los equipos de un taladro de perforación de una empresa que brinda el servicio de renta de taladros durante el año 2017. De esta manera se plantearon e implementaron diferentes mejoras en el proceso de mantenimiento de un taladro de perforación, con el fin de incrementar el control y la responsabilidad en la gestión de mantenimiento. Las mejoras realizadas en el proceso de mantenimiento se enfocan en el círculo de mejora continua de Deming y en la aplicación de herramientas de la calidad y mantenimiento disponibles. Luego de plantear e implementar las mejoras en el proceso de mantenimiento, se tomaron todas las estadísticas de las fallas de los equipos durante el año 2018 para determinar si hubo un impacto positivo en el tiempo y dinero perdido por dichas fallas. Finalmente se mostrarán las conclusiones y recomendaciones de los resultados obtenidos luego de implementar las mejoras en el proceso de mantenimiento.
Descripción : In the petroleum industry, there is the service of rent drilling rigs. These drilling rigs have the necessary equipment to build a new oil production well. All drilling rigs equipment are susceptible to failure generating waste of time and money not only for the drilling contractor, but also for the client. In this project, all the statistics of failures from the equipment of one drilling rig of one company which rent rigs were taken during 2017. Because of this, some improvements for the maintenance process of one drilling rig were made and implemented, in order to increase the control and the responsibility about the maintenance management. All the improvements made in the maintenance process were focused in the continuous improvement circle of Deming and they were applied under available quality and maintenance tools. After all the improvements in the maintenance process have been set up, all the statistics of failures from the equipment of one drilling rig of one company which rent rigs were taken during 2018 in order to determine if there was a positive impact in the time and money lost due to failures. Finally, the conclusions and recommendations obtained after implementing all the improvements in the maintenance process will be shown.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/10685
Aparece en las colecciones: Maestría en Dirección de Operaciones y Seguridad Industrial

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