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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorPinto Morales, Jean Paul-
dc.creatorVillacis Paredes, Christian Daniel-
dc.date.accessioned2015-06-09T20:54:09Z-
dc.date.available2015-06-09T20:54:09Z-
dc.date.issued2005-
dc.identifier.citationVillacis Paredes, C. D. (2005). Modelo de gestión basado en competencias (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TIC-2005-14-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1022-
dc.description.abstractEl modelo de competencias es una herramienta que le ofrece a una Organización la Oportunidad de crear y desarrollar verdaderas ventajas competitivas, preparándola para enfrentar adecuadamente altos estándares de velocidad de respuesta a través de un incremento de los niveles de productividad de los empleados. Para el análisis del estudio macroeconómico se utilizará una metodología que permita identificar a aquellos que causarían un mayor impacto sobre la implantación de un sistema de competencias, siendo la principal la identificación de factores externos, siendo el principal la índole económica y que abarca los siguientes segmentos.es_ES
dc.format.extent188 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2005.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectPERSONALes_ES
dc.subjectESTRATEGIA EMPRESARIALes_ES
dc.subjectRECURSOS HUMANOSes_ES
dc.titleModelo de gestión basado en competenciases_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería Comercial

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