Plan de negocios para la creación de un centro de gimnasia y salud integral, dirigido al desarrollo e integración familiar entre padres e hijos, ubicado en el distrito Centro - Norte de Quito

Abstract

Con base en la tendencia progresiva de la sociedad ecuatoriana por mantenerse saludable, cuidar su apariencia física, mejorar las relaciones familiares y hacer de todo esto un estilo de vida moderno, se analizó el presente plan de negocios con la finalidad de determinar la viabilidad y rentabilidad que resultaría de la implementación de un centro de gimnasia y salud integral, el cual esté dirigido a padres y madres con hijos entre 6 meses y 12 años de edad, enfocados en beneficiarse de un servicio diferenciado e incluyente pensado en la integración familiar. La correlación que existe entre el ejercicio físico y la sociedad moderna, apoyada y orientada en la participación colaborativa entre padres e hijos, ha podido ser sustentada con base en la necesidad que tienen hoy por hoy los progenitores de desarrollar alguna actividad física al mismo tiempo fortalecen los vínculos familiares. Los estudios del macro entorno, han arrojado información favorable con la iniciativa, señalando que en la ciudad de Quito escasean los gimnasios especializados en estimulación temprana o aquellos que promuevan la integración de padres con hijos en la ejecución de actividades físicas. Aunque los factores económicos y políticos entre otros, son decisivos a la hora de optar por alguna membresía de actividad física, los clientes encuentran atractiva la propuesta de asistir a este tipo de centros de gimnasia en cuanto a la flexibilidad de horarios, selección de actividades especializadas y acordes al programa de entrenamiento, así como también, por la inversión que estarían de acuerdo a realizar para la obtención de un servicio personalizado. La estrategia de marketing propuesta fue la Diferenciación, basada en la atención del núcleo familiar, un perfil de profesionales y expertos en deporte y nutrición altamente calificados y una infraestructura acorde a los programas de entrenamiento y logros esperados en sus clientes. La inversión inicial se distribuyó en un 50% de capital propio y un 50% de crédito bancario. Con los análisis financieros se determinó para el proyecto, un VAN de $43.283,54 con una TIR de 23%, con lo cual permite concluir que el plan de negocios es rentable.