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Tipo de material : bachelorThesis
Título : Elaboración de un plan estratégico de retención del personal de la empresa Disballanta, basado en el modelo del empowerment, con el fin de lograr la fidelización de los funcionarios
Autor : Arturo Bonilla, María José
Tutor : Obando Guerrero, Nelson Stevens
Palabras clave : PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL;RECURSOS HUMANOS;EVALUACIÓN INSTITUCIONAL;DESARROLLO PROFESIONAL;MOTIVACIÓN LABORAL
Fecha de publicación : 2011
Editorial : Quito: Universidad de las Américas, 2011
Citación : Arturo Bonilla, M. J. (2011). Elaboración de un plan estratégico de retención del personal de la empresa Disballanta, basado en el modelo del empowerment, con el fin de lograr la fidelización de los funcionarios (Tesis de pregrado). Universidad de las Américas, Quito.
Resumen : El presente trabajo desarrollado pretende principalmente elaborar un plan de retención de personal para la empresa Disballanta, utilizando la herramienta del empowerment, es decir, estableciendo estrategias para que los funcionarios se involucren en las decisiones organizacionales acorde a sus labores y así se sientan comprometidos con la empresa y se pueda cumplir con los objetivos organizacionales. Para empezar con el trabajo se ha realizado una revisión lo más completa posible sobre conceptos, teorías, estudios e investigaciones realizadas por importante autores y profesionales de la Gestión del Talento Humano. Se ha detallado técnicas y estrategias que ya han sido propuestas y que nos han dado una pauta para elaborar nuestro plan. Se ha detallado la situación actual de la empresa, lo cual consideramos como fundamental en el desarrollo del presente trabajo de investigación, hemos conocido y presentado este detalle gracias a las herramientas investigativas que hemos tomado en cuenta para la obtención de dicha información. La investigación para el desarrollo del presente trabajo se ha realizado utilizando una prueba psicológica de Fernández Seara, definida como la Escala de Motivaciones Psicosociales, la misma que ha permitido establecer los perfiles motivacionales de cada uno de los funcionarios de la empresa y de manera general conocer de que forma se encuentra motivado el personal. Decimos de cada uno de los funcionarios, ya que, el numérico permitió realizar un estudio individual y más complejo de la situación del personal en lo que corresponde a motivación y específicamente conocer cuáles son los puntos que se pueden topar en lo que respecta a la elaboración del plan de retención. Por último se ha detallado el plan de retención de personal basado en el modelo del empowerment, se ha establecido estrategias y tácticas que permitan llegar a cumplir los objetivos planteados por el presente trabajo y que coinciden con los objetivos organizacionales. También es importante señalar que el desarrollo del presente documento nos ha dado la pauta para definir conclusiones y por lo tanto recomendaciones que pueden ser valiosas en lo que respecta a la Gestión del Talento Humano.
Descripción : The present work intended primarily developed a plan for hiring personnel for the company Disballanta using the tool of empowerment, that is, establishing strategies for workers involved in organizational decisions according to their work and feel committed to company and to meet organizational objectives. To start the work was carried out a review as complete as possible about concepts, theories, studies and investigations by major authors and professionals in Human Resource Management. It has detailed techniques and strategies that have already been proposed and we have a guide to develop our plan. It has been detailed the company´s current situation, which we consider as fundamental in the development of this research, we learned and presented this detail by the investigative tools that we have taken into account to obtain this information. The research for the development of this work has been performed using a psychological test of Fernandez Seara, defined as the Psychosocial Motivations Scale, which has enabled it to establish the motivational profiles of each company workers and generally know in what way the staff is motivated. We say of each of the workers, since, the number allowed perform an individual and more complex study of the staffing situation in which corresponds to motivation and specific know which are the points that might face in regard to the development the retention plan. Finally, we have detailed the staff retention plan based on the model of empowerment, has been established strategies and tactics that reach out to meet the objectives proposed by the present study, which coincide with organizational objectives. Is also important considerer that the development of this document has given us the guide to define conclusions and recommendations that can be valuable in terms of Human Resource Management.
URI : http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/1812
Aparece en las colecciones: Psicología Organizacional

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