Elaboración y construcción de una propuesta para la implementación de un plan de inducción general, dirigido a los nuevos funcionarios del Ministerio de Salud Pública (Planta Central)

Abstract

Este trabajo de Titulación se basa en la elaboración de un Plan de Inducción, que apoye la labor de los nuevos funcionarios que se incorporen al Ministerio de Salud Pública y que tengan conocimientos básicos sobre los procedimientos que deben poner en práctica durante su trabajo y conocimientos sobre salud pública, en función del área específica en la que van a laborar, aportando en el mejoramiento del desempeño de los diferentes planes y programas que mantiene la institución. Para la implementación del Plan de Inducción, se realizaron 164 encuestas, 14 observaciones directas y 14 entrevistas a los actuales funcionarios, logrando investigar cómo se han desarrollado profesionalmente sin un proceso de inducción previo a laborar en la Institución. En el SRI; Servicio de Rentas Internas, se realizaron 10 encuestas para obtener datos esenciales, con los cuales se pueda realizar una comparación entre dos Instituciones Públicas, una con un proceso de inducción y la otra sin inducción. La propuesta de la elaboración de un plan de inducción para el Ministerio de Salud Pública tiene el propósito de lograr que el nuevo funcionario que ingrese a esta Institución pueda cumplir con las metas laborales, desempeñe un mejor rol como funcionario y se identifique con la cultura organizacional; es por tanto, fundamental preocuparse por el nuevo empleado, e insertarle en su nueva organización, mediante el desarrollo de un proceso técnicamente diseñado. La aplicación de un plan de inducción se considera necesaria en estas entidades, cuya particularidad esta dada, por el fuerte apego que deben tener a la normativa legal vigente en el país, donde el desconocimiento de una ley se convierte en el factor que puede tornar ineficientes a los procesos en marcha y en una herramienta para la institucionalización de la corrupción. Este es el caso de la mayoría de las empresas del sector público, donde la selección de personal responde a procesos rutinarios basados en los procedimientos determinados por la SENRES y la ley, pero influenciados, en la mayoría de los casos, por factores políticos.