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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13652
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Ruiz Bravo, Sofía Paola | - |
dc.creator | Andrade Holguín, Pablo Andrés | - |
dc.date.accessioned | 2021-12-21T19:50:43Z | - |
dc.date.available | 2021-12-21T19:50:43Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.citation | Andrade, P. (2021). Proyecto de renovación en la estructura administrativa de la empresa Cora Refrigeración Cia. Ltda. para mejorar el monitoreo y control de los proyectos (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito. | es_ES |
dc.identifier.other | UDLA-EC-TMAED-2021-19 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13652 | - |
dc.description | There is an aggressive growth of the productive and strategic sectors in Ecuador, which require the preservation of the cold chain of their products and processes. In the present work an analysis of the company CORA REFRIGERACIÓN CIA. LTDA., which might not be ready or have the capacity to face such growth with maturity, and consequently not reach important industrial projects. Each time the projects in which CORA participates are larger and require better resource management, for this reason it is proposed to renew its project management methods, through an organizational restructuring of the company with the implementation of a Project Management Office PMO that is aligned to the strategic objectives of the organization and is a direct support for senior management. In this way, to have a monitoring and control of the projects based on good management practices and to achieve its strategic objectives being more efficient. | es_ES |
dc.description.abstract | Existe un crecimiento agresivo de los sectores productivos y estratégicos en el Ecuador, los mismos que requieren de la conservación de la cadena de frío de sus productos y en sus procesos. En el presente trabajo se realiza un análisis de la empresa CORA REFRIGERACIÓN CIA. LTDA., la misma que podría no estar lista o no tener la capacidad para afrontar dicho crecimiento con madurez, y por consecuencia no llegar a los proyectos industriales importantes. Cada vez los proyectos en los que participa CORA son más grandes y requieren de una mejor gestión de recursos, por tal motivo se plantea renovar sus métodos de gestión de proyectos, mediante una reestructuración organizacional de la empresa con la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos PMO que esté alineada a los objetivos estratégicos de la organización y que sea un apoyo directo para la alta gerencia. De esta forma tener un monitoreo y control de los proyectos basado en las buenas prácticas de gestión y alcanzar sus objetivos estratégicos siendo más eficientes. | es_ES |
dc.format.extent | 77 p. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Quito: Universidad de las Américas, 2021 | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ | * |
dc.subject | GESTIÓN EMPRESARIAL | es_ES |
dc.subject | ÁREA ADMINISTRATIVA | es_ES |
dc.subject | MANEJO DE PROYECTOS | es_ES |
dc.subject | GESTIÓN DE RECURSOS | es_ES |
dc.title | Proyecto de renovación en la estructura administrativa de la empresa Cora Refrigeración Cia. Ltda. para mejorar el monitoreo y control de los proyectos | es_ES |
dc.type | masterThesis | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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