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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRuiz Bravo, Sofía Paola-
dc.creatorAndrade Holguín, Pablo Andrés-
dc.date.accessioned2021-12-21T19:50:43Z-
dc.date.available2021-12-21T19:50:43Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationAndrade, P. (2021). Proyecto de renovación en la estructura administrativa de la empresa Cora Refrigeración Cia. Ltda. para mejorar el monitoreo y control de los proyectos (Tesis de maestría). Universidad de las Américas, Quito.es_ES
dc.identifier.otherUDLA-EC-TMAED-2021-19-
dc.identifier.urihttp://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/13652-
dc.descriptionThere is an aggressive growth of the productive and strategic sectors in Ecuador, which require the preservation of the cold chain of their products and processes. In the present work an analysis of the company CORA REFRIGERACIÓN CIA. LTDA., which might not be ready or have the capacity to face such growth with maturity, and consequently not reach important industrial projects. Each time the projects in which CORA participates are larger and require better resource management, for this reason it is proposed to renew its project management methods, through an organizational restructuring of the company with the implementation of a Project Management Office PMO that is aligned to the strategic objectives of the organization and is a direct support for senior management. In this way, to have a monitoring and control of the projects based on good management practices and to achieve its strategic objectives being more efficient.es_ES
dc.description.abstractExiste un crecimiento agresivo de los sectores productivos y estratégicos en el Ecuador, los mismos que requieren de la conservación de la cadena de frío de sus productos y en sus procesos. En el presente trabajo se realiza un análisis de la empresa CORA REFRIGERACIÓN CIA. LTDA., la misma que podría no estar lista o no tener la capacidad para afrontar dicho crecimiento con madurez, y por consecuencia no llegar a los proyectos industriales importantes. Cada vez los proyectos en los que participa CORA son más grandes y requieren de una mejor gestión de recursos, por tal motivo se plantea renovar sus métodos de gestión de proyectos, mediante una reestructuración organizacional de la empresa con la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos PMO que esté alineada a los objetivos estratégicos de la organización y que sea un apoyo directo para la alta gerencia. De esta forma tener un monitoreo y control de los proyectos basado en las buenas prácticas de gestión y alcanzar sus objetivos estratégicos siendo más eficientes.es_ES
dc.format.extent77 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherQuito: Universidad de las Américas, 2021es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGESTIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.subjectÁREA ADMINISTRATIVAes_ES
dc.subjectMANEJO DE PROYECTOSes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE RECURSOSes_ES
dc.titleProyecto de renovación en la estructura administrativa de la empresa Cora Refrigeración Cia. Ltda. para mejorar el monitoreo y control de los proyectoses_ES
dc.typemasterThesises_ES
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración de Empresas Mención Dirección Estratégica de Proyectos

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